[請益] 如何帶領陸籍下屬？

[znlin (帥貓)]

基本上我是幫我朋友問的，
我朋友在光電業服務（地點：吳江），目前正擔任RD的主管。
他的部門裡面有7～9個人（工程師與事務員），只有他一個台灣人。
前陣子他的心情很鬱卒，想要馬上離職走人的衝動。
他說那些陸籍工程師每個人很會要求獎賞，動不動就來說。
我的這位朋友他必須掌握到底下工程師的工作量，不會的還要指導，
做不好還要幫他們擦屁股，
他們做完的還會過來要獎賞或是激勵獎金..諸如此類。
上面的長官一直在緊盯，下面的一直在放火...

想請問版上的各位大大是否可以分享領導與管理陸籍員工的技巧或經驗。

有大概看過前面的文章與精華區，好像沒有談到這類的事情。
若有違反版規，懇請告知
感恩～

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 59.116.4.27
推 padcrete:可能我跟員工熟吧 要獎賞的來我都比中指 (我也光電業RD
推 bobobian:真的沒有嗎?有很多耶!
→ shionp:要獎賞笑笑跟他說 會馬上跟上面反應(os 你那位 跟你很熟)
→ shionp:出差錯 先盡力罵 再安慰 下次別這樣 加油阿 當狗狗帶
推 ling0619:明定獎懲制度吧.
→ isaacc:真的好好爬文了嗎?真的仔細看精華區了嗎? 加油喔~
推 isna:獎賞嗎??給你一個愛鼓勵拍拍手~~
推 mathewyu168:天天寫work report呀,寫了再來談