推 daewha:超專業，大推！ 10/29 12:55
推 NomoLee:其實MLB每年年底也會召開GM會議,也算是一種類似型式啊... 10/29 13:25
推 greengreen42:MLB的領隊會議也會俵肯砸錢的球隊 10/29 23:02
→ greengreen42:只是他們表的是只有他能那樣砸錢的球隊 10/29 23:02
※ 引述《shiro923 (シロ)》之銘言：
: 之前在下和強者我朋友聊到關於中職領隊會議的問題
: 然後他說日職也有領隊會議(聽他說名字好像是監督會議還是什麼的，我忘了)
: 該會議也是會討論一些關於聯盟方針、制度決策等提案
: 然後他說中職的領隊會議其實就是從日職學來的
: 只是學的四不像加上主事者腦x......
: 所以在下想請問對於日職很了解的板友們
: 日職的制度真的是如強者我朋友所言嗎？
: 或是能否幫在下介紹一下日職關於這方面的制度是如何
: 先說聲謝謝了 <(_ _)>
所謂的領隊會議 是理所當然會存在的 也稱不上什麼是學日本的
聯盟這個東西基本上就是由球團所組成的
因此各球團的代表所組成的會議當然會對這個聯盟有極大的影響力
只不過一個健金的聯盟 不會完全把聯盟的營運交給球團代表所組成的團體
必須有其它的意見和力量來平衡 才能真正長治久安
例如專業的經營管理人材(這裡當然是指會以聯盟整體角度思考的人)
以及在利害關係上有時會是相反立場的球員工會等等
有這些專業面、利益面的勢力來均衡 才能讓這個聯盟穩定健全運作
事實上就如同一般的公司 一般事務的經營決策是由總經理以下的管理階層來負責
這就相當於聯盟常設的事務人員 包括會長、秘書長、各部部長等
如果是重大的經營方針決定 就要交由資方集合體的董事會來議決
這就相當於領隊會議
而為了不讓資方色彩濃厚的前述二者完全以資方的角度來作成決策
勞動階層組成的工會適時就要扮演制衡的角色
這就相當於球員工會
所以職業運動組織的組成跟一般的企業沒有本質上的不同
領隊會議也不是什麼「兄弟所獨創，古今中外從來沒有說過的東西」
「企業經營與企業所有分離」「資金跟專業並立」「勞方和資方抗衡」
其實都是在在經營管理上最基本的概念
把領隊會議妖魔化 把過錯推給這個很中性的名詞是沒意義的
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