教太極拳也要跟得上時代啊，要有企業化的經營、商人的頭腦、唬人的招式，正
所謂「先講究社團壯大，再講究效果，與現代潮流技術合作，生產『現代太極拳
』。本社太極，有口皆碑」，嘿嘿嘿。
※ 引述《Justina309 (年輕有為的社長)》之銘言：
: 今天，在因緣際會之下，到了某氣功團體參觀。我本來以為他們的景況大
: 概就與本社差不多，想不到人還真不少，而且個個都很認真。據了解，雖然這
: 個氣功班是免費的，但也沒有發生中途落跑的情事。由於性質相近，我想他們
: 的作法是很值得我們參考學習的。據我的觀察有以下幾點：
: 一、開場白很重要
: 我一去，老師就問我：「為什麼想學氣功？」「你對氣功了解多少？」然
: 後開始把練氣功的好處從頭講到尾，對日後練習的方向也做了扼要的說明。至
: 於本社，新社員一來好像就是平立步、馬步......，社長心情好就多講一點，
: 心情不好就多蹲一點ＸＤ。我想一開始先對社團的情況做介紹是必要的，只要
: 新社員覺得這個社團教的東西真是好，知道以後要做什麼，對未來有個期待，
: 自然就不會跑掉了。
嗯，準備個「演講稿」，社課時發給新社員，然後再以言語補充說明，應該比起
每次都講不一樣、隨便說的好，至少重點不會遺漏，這也是初學者的期待。
: 二、團體的感覺
: 老師講完之後，又有厲害的學長姊帶大家練放鬆功。而且就我的觀察，他們
: 站樁時雖然是各自站，但之後會依自己的程度分成幾團做該做的事，通常都會有
: 人帶，沒有三三兩兩分別聊天的情形。
: 至於本社的情況，我想一個人躲在旁邊練跟兩個人站在一起聊都不是上策。我的
: 構想是，偶爾可以把大家聚在一起請厲害的學長姊針對某些議題發表高見（還好
: 本社不缺厲害的學長姊），當然不必非常硬性的排進度表，不過可以把一些新社
: 員該知道的事比較有組織的說清楚，重要的是有一段時間是真的全社聚在一起，
: 就算不小心變成團聊也是有助於增進社員情感的交流。至於講話結束後大家想要
: 做鳥獸散回復原狀當然不在話下。
為了「壯大」，制度化或許是需要的，以後可以訂個教學進度表，有人統一帶練，
一起拉筋、一起站馬步、一起轉腰、一起揉胯、一起打套拳、定期驗收、舉辦比賽
，有板有眼，這才是普遍認同的方式。
請社員「定期」發表心得，和其他社員交流，若流於「一口好拳」，對於社團氣氛
會更有幫助。沒有「定期」發表心得的，社課罰站馬步半小時，嘿嘿。
另外，以後便將本社第一式「雙手合十」當作「考試」吧，餵招者升降難度來測驗
，然後給個分數。
: 三、通訊錄
: 去的時候剛好聽到他們在講製作通訊錄，我才想到本社竟然沒有通訊錄！？！
: 雖然這種東西通常不會發揮作用，不過有了通訊錄至少社員才有機會在社課外有
: 進一步交流。不過，事情好像是，想要交流的人自然會有辦法交流，不想交流的
: 人就算有通訊錄也不會去交流。所以這個東西到底要不要弄，大家討論一下吧！
: （哈哈，連通訊錄都變成這個東西了）
: 這算是今天的小小感想，請老社員和新社員都踴躍發表意見吧：Ｐ
通訊錄可以用email的方式寄，這是最簡便的。
大家多發表意見喔，只要有心，社團的大門永遠為你敞開，不用因為自己沒有常來
就不來了。
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呃，明天我會早到學校看完棒球再過去社團，應該是六點多吧；現在也要看了。
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道可道，非常道。
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