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公司年度的員工旅遊今年要去日本 想當然就直接交給我辦了 我沒辦過跟團 給我辦跟給其他人辦其實差不多 而且我還會報怨團費太貴 一開始我當然完全不想找去關西的行程 但是還是找了關西.立山黑部.東京.北海道四種 後來東經老闆去過 北海道太貴 最後剩下關西跟立山黑部兩組各兩個行程讓大家投票 這時我主管蹦出了另一個行程並強烈推薦 說是他朋友才剛去回來的說不錯(超典型的強者我朋友) 強烈推薦的原因是有一天住在琵琶湖畔的旅館很高級 我看了看發現是專辦日本高級團的天喜旅遊 但是其他行程已經送出去投票了 只好等開票討論的時候再說... 討論的時候 老闆開場白說 "我希望大家在討論行程的時候都要退一步想 每個人都堅持自己想要去的地方.那永遠討論不完" 等到開始討論的時候我才深刻的體會到老闆講這句話的用意 投票的結果是大家都想去關西 沒辦法...關西的賣相真的很好 這時彩印部的會計問為什麼不去北海道 我說"太貴..." 然後印刷業務部的會計問說關西這兩個行程差在哪裡 他是指投票的這兩個 主管亂入的行程還沒拿出來 那兩個行程的確差不多 只有在神戶那天一個去北野異人館一個去手塚治虫紀念館 我在解釋行程的時候老闆娘突然問說"那合掌村咧" ....明明立山黑部的那個行程沒有人投票啊 不過老闆跟老闆娘說我們決定就好...挺好說話 後來我發現討論沒什麼方向跟結論 就提議先決定時間 至少要決定七月還是八月 然後我跟旅行社問詳細的報價 再來討論 我主管就說"八月去好了.比較不熱" ....好 沒有人有意見 "那我就找八月出發的日期了"我下了結論 然後業務部的會計才說"為什麼不七月去.早去早回" 他趴拉啪啦說了一堆意見後說"如果最後決定八月去也沒差啦" 這次討論就結束了 恩...感覺似乎是八月的行程關西二選一就好了....吧? 事實上結束之後我為了符合主管期待把天喜的高級團和最便宜的行程抽換 把兩個行程丟給旅行社問八月出團的價錢再一個個問大家對天喜行程的意願 我們設計部除了主管非天喜不去以外 (他還說如果沒去成他要自己去 囧rz) 其他人都沒意見 我問彩印部業務主管這時他才說他也比較想七月去 行程的話都可以 印刷業務部會計第一反應是有點貴 然後就說八月小孩要上輔導課..能不能七~月~去~ 然後我跟建議八月去的主管說業務會計說想七月去 他卻說七月沒辦法.... 問說為什麼不去北海道的彩印部會計不時的來問說能不能跟旅行社橋一餐螃蟹吃到飽 問題是你又不確定要不要去 而且暑假團沒辦法橋這個 於是乎經過上述這麼一連串的討論之後幾乎回到了最初的原點 日期沒確定 行程也沒定 意見小差異那還好 兩邊人馬(設計部跟業務部)需求根本就完全衝突 老闆說主辦人要統整大家意見做最後的決定 照這情況他們要打擂台賽我還不敢當裁判咧 退一步有這麼難嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.128.142.163
moonfly:我員工旅遊也是這樣. 06/21 00:46
raistline:今天突然又說意見這麼多乾脆辦國內 06/21 13:21
raistline:天喜他自己去...我真的要爆了 06/21 13:22
raistline:彩印會計還是一直問有沒有螃蟹吃到飽 06/21 13:22
williamchou:烙一句:有意見的自己來辦!! 06/21 15:21
raistline:這樣只會被老闆說不會處理事情而已 06/21 18:21
raistline:連老闆都只出一張嘴是很可怕的 06/21 18:22
kjee:可以深刻體驗你的憤怒 06/29 10:24