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第二章 組織目標 主人或僕人？
組織目標適用於許多功能。它們提供方針藉由描繪整個組織也許能獲得的事
務之未來形態。因此，它們為組織活動寫下了指導方針。目標也可以構成一種証
據証明，確定組織所辦活動的合法性之存在。此外，目標可以當做一個組織內的
成員與外人評估這個組織的成功之有效性及效率（ie）。目標在一個類似規範中
適用於衡量懲罰對那些嘗試去決定組織正進行的方法是如何之組織中的學生。
因為目標適用於許多功能，我們可透過從目標完全未再組織顯現到成為組織
內部的一份子，說明它的由來。舉例來說，Kamens（1977）在討論教育性組織
時，聲稱學校必須證實他們對於特訂目標的主張之合理性藉由把它們從虛構中用
戲劇方式呈現（不管是否能做到都相信是真的存在）。因此，在這樣一個學校主
張下所培育出的菁英，某些可能接受這信念的學生會在校正錯誤的坦承下，從一
大群進入校園的第一年的學生中被淘汰。Meyer和Rowan（1977）甚至更進一步
主張組織本身的正式結構可能為一符號功能，確保這些在組織目標被激烈進行的
委託人或有關的顧客 。舉例說一現代廣大的組織必須提供向最新的醫學設備為
了它的勞工或危險生存看不簡單地如同疏忽(經由(被)保險業者或法庭),但是如同
不革新的因此不這地方為了明亮,有創造力主管級人員到尋找有益的職業. 自從
經濟學是現在注意如同一科學(和諾貝爾獎)
笑話連環泡第一集：
有一天魔王抓走公主
公主一直叫
魔王 ：「你儘管叫破喉嚨吧...沒有人會來救你的....」
公主 ：「破喉嚨..破喉嚨..」
沒有人：「公主..我來救你了...」
魔王 ：「說曹操曹操就到...」
曹操 ：「魔王..你叫我幹嘛..」
魔王 ：「哇勒..看到鬼」
鬼 ：「靠!被發現了..」
鬼 ：「你看的到我喔...」
魔王 ：「Oh,My God!」
上帝 ：「誰叫我?」
沒有人：「我哪有？裝肖ㄟ。」
預知下情請看怡廷的第十五頁
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