推 asoperjo:推~~辛苦辛苦~OTZ 12/02 18:18
護理行政專案討論會（Ⅱ）會議紀錄
時間：96.11.29
地點：系館301教室
人員：碧霞老師、侑俊（主席）、意婷、佳霓、君憶、紀穎、?文（紀錄）
討論內容：
同學經由集思廣益提出對專案未來方向的想法及意見，可分為下列幾個議題：
議題1.【比較新制pcc＆nm與舊制護長＆督導的不同】
議題2.【探討臨床護理工作人員對pcc及nm制度的了解與實行後的感受】
同學認為在臨床上看來，無法真正分辨pcc與護長之間的差異，已經實施新制度的病房分
工也讓局外人霧裡看花。針對這點老師回應道，參考戴主任幫大家上課的內容，pcc以後會
被稱為護長，而nm則專注於病房的行政管理事宜，pcc則可做為病房內護理人員的楷模，示
範進階護理及協調病人、醫師、其他醫療人員與護理師之間的關係，促進彼此溝通。同學
於是合力將各病房的pcc及nm姓名做個澄清。
有關上面提出的議題，老師認為表面上是兩件事情，事實上又有其相關處，如果就這個
方向深入探討，可以將以上兩點視為兩個目標。
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由於上週同學已經先行討論出幾個有興趣的議題，因此在之後的討論中加入了上週擬定
議題的考慮：
議題3.病房公共財的管理
議題4.治療牌的應用
議題5.自備藥之管理
議題6.病房環境維護
經過投票確認後，選出【議題3.病房公共財的管理】為專案將要探討的議題，本週的進
度為
1.文獻查證：針對病房公共財管理的方向找國內外發表的文獻，每個人至少要閱讀三篇文
獻，將於下下週（12/13）進行討論！（關鍵字參考：material management、property ma
nagement、facility management、ward management…）
2.現況分析：針對目前實習單位公共財管理的狀況做調查，內容涵蓋
a.病房中的公共財有哪些（種類）
b.管理上常見的問題有？
c..病房現行管理的方式為？
提醒同學在腦筋打結時能夠朝著5W+1H（what、why、when、where、who+ how）的方向去
思考，我們將於12/6報告各單位的現況，12/13聚會時做文獻及調查結果的統整討論。
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