作者lakers21 (人心真很奇妙)
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標題Re: [專欄] SBL市場經濟
時間Mon Oct 15 15:31:21 2012
李大人 寫的有點不太對耶～～
總歸一句話"沒錢" 只考慮進不考慮出
: SBL市場經濟
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: 作者：裘必勝 | 發表時間：2012/10/15
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: 2012-13年SBL賽季(第10季)還有一個月開打，沒有資訊豐富的即時官網、找不到最新
: update、也沒有官方文宣可以了解SBL市場現況與進度，對有意思結合的廠商、贊助商、
: 廣告主來說，想要介入SBL進行一些合作、結盟，也真找不到窗口。
資訊豐富的官網要錢 update要請人要錢 錢誰出？
贊助商你知道嘛 當年我們新浪在球衣上的一個補丁 50W一年
有這個錢還不如電視廣告跟報紙廣告 甚至網路廣告來的划算
盤子當一次 下一次就要換盤子了 哪來那麼多盤子
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: 這樣的情況不是今年才發生，過去九年SBL就是這樣走了過來。
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: 我常常開玩笑說，SBL是「超爽聯盟」，沒有專職人員，沒有行銷專才，沒有官網，沒有
: 文宣，甚至沒有人在乎這個聯盟的營收、形象與未來，球員一年練六個月，比賽五個月，
: 領的是職業薪水，聯盟是業餘屬性，大家樂得輕鬆，日子都好過。
沒專職人員 沒行銷專才 因為沒錢也沒人願意請
球員一年練六個月 外加比賽五個月 休息一個月 請問跟職業球員的生活有啥不同？
但我不認為領到職業薪水 因為高風險職業外加超時工作的最低薪 3w
我情願另外找工作 最高薪是超過這個數字沒錯 但是也差不多20W（含獎金跟暗盤）
但幾個拿的到這個數？ 一支手數的完 日子沒有多好過阿～
想要嗆說這個比22k高很多的 請你想清楚 台灣有多少人有資格上那個場
既然是有特殊要求的工作 自然該要給高一點的薪水 越特殊應該要越高
況且目前籃球最高複數年約5y 他的職業生涯跟22K比也短了太多太多
不論以哪個方面來說 目前的薪水過低 不然也不會能跑CBA就跑
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: 許多關心台灣籃球和研究SBL的球迷、研究生問我很多台灣籃球、SBL的現況，因為他們根
: 本找不到資料，就算找到一點點訊息，也無法完整判讀其真假，串連不起來。
但你不能亂給資料阿～～
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: 你知道SBL市場一年有多少產值嗎？
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: 以2012年第九季為例，電視轉播金一隊約300萬，七隊是2100萬，票房收入大約在2000萬
: ，廣告、招商、合作夥伴由於長期經營不善，凡事急就章，市場很難開發，初估就抓個
: 400萬，總計一年SBL市場產值大約是4500萬。
亂七八糟的公式 沒學過經濟就別亂加 各球隊自掏腰包的勒？ 相關人員的勒？
其他邊際效應勒？ 最好產值這樣加
你李大師的薪水跟收入要不要也算一下～～你也是相關人員耶 靠這個有產值喔
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: 2007年第四季，當年電視轉播金是5600萬，票房是2700萬，加上廣告、贊助商、合作夥伴
: 一年大約1000萬，一年市場產值大約在9300萬左右，這還不包括轉播單位ESPN、緯來兩家
: 電視台的「廣告收入」，以及各球團本身的合作招商贊助。
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: 如果把這些林林總總的收入都加入SBL市場總體產值，那麼2007年SBL顛峰盛世，SBL七隊
: 和中華籃協坐在家裡，不需要宣傳、沒有官網、沒有文宣合作和行銷活動利器、更沒有細
: 膩的球迷服務和贊助商服務，就能坐收一年超過一億元產值的籃球市場。
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籃球市場沒你想的那麼小 況且產值還是繼續錯～～
: SBL從2008年迄今，產值每況愈下，市場愈做愈小，經營愈來愈散漫，總體營收入不到
: 2007年的一半。
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: 2007年SBL顛峰第四季也是渾然天成，並不是當年經營得體、行銷得宜、服務絕佳才創造
: 出當年一年近一億元產值。隨著2008年世界經濟衰退，台灣市場縮水，加上SBL坐享天成
: 的經營模式，SBL五年來已經淪陷到「市場不能再壞」的窘境。
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: 儘管如此，SBL也沒有人在乎。中華籃協沒有專職人員一年365天負責經營理行銷這個一年
: 產值至少4500萬的SBL聯盟，七隊也不在乎SBL品牌、市場和整體形象。
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: 國營事業體背景球隊台銀、台啤、金酒，預算年年編列，盈虧都無所謂，其他四支企業球
: 隊有家族情感，有個人興趣，也有形勢所迫，他們根本不在乎一年多賺個500萬，還是多
: 花個500萬。
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: 對部分企業球隊來說，如果可以拿冠軍，多花一千萬都值得，如果打不贏，那麼多賺500
: 萬又如何。沒有球團真正想要經營SBL這個聯盟和台灣籃球市場，這才是最嚴重的問題。
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: 指標性球隊裕隆逐年縮手，去年放棄續約第一中鋒曾文鼎，就是台灣籃球產業衰退和企業
: 縮腿的一個開始，靠王人達熱情和熱血支撐的達欣，年度預算也在逐年萎縮，台啤培養的
: 主力球星包括許皓程、簡浩、鄭人維、吳永仁、楊敬敏、林志傑、吳岱豪、何守正一路跳
: 槽或轉戰大陸CBA，追求更高薪水和個人挑戰。
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: 目前SBL還在加碼經營搶勝利的球團，只剩下璞園和台灣大，但這兩支企業球隊是歷史最
: 短，也是最近五、六年才加入SBL的球團，他們能不能永續經營、長期為台灣籃球做出奉
: 獻和耕耘，像裕隆、台啤、台銀一樣投資超過40年，像達欣一樣努力20年，需要時間考驗
: 。
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: SBL是台灣籃球市場指標，一個指標性聯盟，不應該只有這樣的經營能量與努力。
其他懶得一一罵
目前SBL模式如下
球隊 權利金＋贊助＋其他＋自掏腰包（看一二三項有多少）=預算
這個預算要就是隊職員薪水還有球隊開銷一年份的錢
而因為不像其他的國家有一個專職的法人來主管跟辦理比賽 所以由籃協來主管跟辦理
所以籃協就球員兼裁判摟 通通一手包
之前有過一個行銷公司想承包SBL 但是籃協的姿態馬上改變 要求馬上變多
權利金 保證收益 各種費用紛紛出爐 最後對方知難而退 回歸籃協
而非真正的先經營在來看盈虧 基本就是要賺 沒賺不行
球隊真的是佛心來著 明知一定虧還是願意拿錢出來 現在的大環境那麼不好
也只有那些國營背景跟民生產業有錢來支持球隊了
不管他們是不是砸錢要戰績 不管是哪種心態 在這種投資必虧的狀況之下
除了個人興趣成績是唯一能夠要求的了 如果你的興趣讓你每年丟個1000w到水裡
就不相信一般人有幾個丟的起的 即使是大公司也不一定丟的起
如此球團還有啥好要求的？不懂
球隊就是球隊 為什麼要兼經營？ 球員兼裁判？？
全世界沒有一個聯賽是由球隊自己來經營的阿 他只要經營自己的球隊
不需要管聯盟的經營 你看過三爽管過KBL的經營嘛？ 你看過尼克管過NBA經營嘛？
還是你看過哪個球隊管他所屬聯盟的經營？？？ 腦子燒壞了～～
轉戰CBA是必然現象 台灣的薪水給不上去 是人就會要往更高的薪水跟層次發展
打1年比台灣打3年還多 幹嘛不去？？ 反正球員的生涯有限
能在有限的生涯累積最多的收入不對嘛？？
結構與制度性問題不解決 台灣籃球就是這個樣子 沒啥好感慨的
即使你不願意就將就的看吧 這是沒辦法的事情 唉～～～～～
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◆ From: 124.9.50.196
推 mystation:壇大說得很貼切阿 ~ 10/15 15:36
推 kaikai1112:有過一個行銷公司想承包SBL 但是籃協的姿態馬上改變 10/15 15:40
推 ciyi:推一個 10/15 15:40
→ kaikai1112:這才是重點啦 占著茅坑不拉屎.... 10/15 15:41
推 LBJsuck:有多少人 拼死拼活 擠進這個大家所稱的581 所接受的強度不 10/15 15:54
→ LBJsuck:所受的強度跟付出不會比CBA少 但所受的待遇就真的和CBA差 10/15 15:55
→ LBJsuck:多了 真的只有接觸過的人能了解 10/15 15:56
推 joscheng:有八卦!! 10/15 16:32
推 ssun302231:悍創嗎... 10/15 18:10
→ purpleboy01:台灣的運動員 說他高薪嗎 也還好 10/15 18:13
→ bamboo43:之前不是有幾個球團想另組聯盟 好像被籃協搓掉了 10/15 19:22
推 zwwz:台灣運動員薪水很低... 10/15 20:53
推 joh:擅大文章真的寫的很實際阿.....我聽到的薪水還比這還慘的XD 10/15 20:55
推 joh:而且球隊來說 為什麼一些熱門球隊到後來變成無心 10/15 20:56
推 joh:籃協自己該好好檢討才是 10/15 20:56
推 wu2183:專業 10/15 21:13
推 jeffl0402:原po目前還在籃球界嗎? 10/15 23:42
推 brandon0415:壇大樓上居然不認識 10/16 00:55
推 brandon0415:哈哈 開玩笑的 10/16 00:56
推 stocktonty:棒協籃協一堆XX協 到底那些老賊是還要活多久擺爛多久 10/16 15:33