文化創意 絕佳生意
■ 黃麗秋(作者是中國生產力中心能力雜誌編輯)
一本尺寸20×20cm的繪本，可以創造出新台幣1億元的年營業額；一部由幾米知
名繪本改編而成的電影，故事描寫男女在都市叢林中偶然相遇又悄然分開的愛
情故事《向左走向右走》，電影上映後，票房隨即開出紅盤，躋身2003年台灣
電影總賣座排行榜中第23名，為華語電影市場注入一劑強心針，開啟繪本改編
拍攝電影的先例。近來由幾米最鍾愛的繪本《地下鐵》也已經改編為電影，在
影星楊千樺與梁朝偉情愫蔓延之際，再次拉抬繪本的聲勢，吸引觀眾回過頭來
接觸繪本了解幾米。打造台灣的文化品牌幾米，墨色國際無疑是最佳的魔術師
。
一間由五年級生所經營的茶館台灣香蕉新樂園，在老闆吳傳治長達20年「撿破
爛」習慣陶冶下，懷舊復古風俯拾即是。充滿家族回憶的老祖母皮箱、年代久
遠依舊風姿卓越的紅眠床、蘊藏媽媽味道的斑駁紗門碗櫥、台灣紅歌星的黑膠
唱盤，一一真實重現，空氣中瀰漫著濃厚思想起情愫。不管是假日或非假日，
香蕉新樂園永遠賀客盈門，不管是四年級、五年級，六年級、七年級都熱中來
此，尋求記憶或領略父執輩口中的遠古情懷。
文化即為生活經驗的累積，創意即是用巧思包裝生活經驗，創造出無可取代且
難以被複製的產品與服務。墨色國際、吳傳治銷售文化創意，而且銷售的有聲
有色。
在文化創意突然成為一門顯學，口號被炒得震天價響，墨色、吳傳治選擇默默
地以在地行動接軌國際風潮。
以幾米為例，將圖像以授權、周邊商品方式行銷，雖並非第一人，卻是成績最
傲人的一個。在墨色國際企業化的經營下，透過品牌塑造、授權、周邊商品開
發，讓幾米的創作跳脫單一繪本侷限，朝向多元化的發展，帶給消費者不一樣
的生活感受。墨色國際初期經營幾米之際，即設定打造出台灣文化品牌的理念
。「我認為日本有宮崎駿博物館，也有手塚蟲治博物館，台灣也能出現幾米博
物館，幾米品牌。」墨色國際總經理李雨珊如是說。
墨色國際初期經營品牌時，先以Jimmy SPA網站作為人氣指標，透過網站直接
與讀者接觸，從讀者的反應中觀察讀者對作品的認同與喜愛程度。在觀察的過
程中，來自討論區讀者們熱烈的回應，來自讀者對於繪本的支持，「我隱約地
認為：幾米是有希望成功的」李雨珊說。墨色國際認為，幾米每一本繪本具備
獨特性，很難用單一的模式行銷，但是匯聚出的力量卻能創造出產品的獨特性
，拱出幾米品牌的價值。就這樣，墨色國際專心經營「幾米品牌」，不僅擴大
網站經營，建立起會員機制，也透過作品經濟、圖像授權、異業結合、開發周
邊商品，讓幾米品牌以不同形式活躍在消費者的眼裡、手裡、心理。
台灣香蕉新樂園經營人吳傳治眼見東南亞、中國大陸與西方民族的藝品、石雕
、木雕大舉入侵台灣市場，外國文物大軍壓境，激發起一種保存台灣生活文物
的念頭。加上參與了多場的文化古蹟保存、社區總體營造的相關課題與座談，
讓他更致力於創造一個懷舊為主軸的展示空間。但是，復古風格的餐廳總是很
容易被抄襲，一間土角屋、一張長板凳、一個「器角」的碗，曾經一度，台灣
充斥著類似的餐廳。儘管如此，台灣香蕉新樂園卻在吳傳治創新思維經營下，
開創出新天地。
在樂園中，300種台灣古早文物分門別類的展出，坐進理髮廳，隨處可以古早
的理髮椅、吹風機；彎進雜貨店，香皂、洗衣粉、糖果盒任人挑……井然有序
的規劃出一條老街，將喚起記憶的文物做有系統地陳列，重現一個生活空間的
記憶。如同吳傳治在網站所云：「文化不是歷史的背誦，是一種在乎，對現在
的重視，對過往的尊重。」
文化創意絕不是一門徒呼口號的官方產業，也不是一門讓創意與營收無法接軌
的夢幻行業，更多時候，創意、創新讓銷售文化成為一門絕佳的生意。
【2004/01/17 經濟日報】
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