一點小想法。

[boa ( )]

老實說，我沒什麼積極的建議能給啦。



看了這陣子的文章，
我的感覺是，
一個社團會有蓬勃的發展，
間或是漸漸的低潮，
或許對任何一個將長久存在下去的團體來說，
都是自然而然的問題。
沒有什麼特別不可思議的地方。

我比較會想問自己的是，
究竟社團的  蓬勃  ，
究竟該要怎麼繼續定義，該從哪個面向來評斷呢?




就像在麥當勞買的漢堡跟薯條一樣，
廣告會告訴我們，
我們只要花跟原來差不多的費用，
就可以買到比過去多百分之多少份量的餐點。
但是，薯條同樣是冷凍的薯條，
漢堡同樣是用冷凍的規格化肉片製作出來的漢堡。
我們並沒有因為多付了一點點錢，
得到了多一點點手工的用心與溫暖，
以及比過去多一些在餐飽之後人情的滿足。



坦白說，我真的不認為人多或少是很重要的事情了，
或許我會更武斷的臆測，
對現在的社團來說，
人少一些，反而是一種轉機，
反而可以讓生研有蛻變跟再成長的機會。

生研發展下去，
我們到底需要怎麼樣的  進步 ?
是名義上的社員從一百到兩百，兩百到三百的變化嗎，
還是說，其他一些更不一樣的，
或許沒辦法直接用言語或數字輕鬆表達的，
但是在社團裡的社員都可以感受到的一些好的，質的改變?



這幾年，隨著生研學弟的人數日漸擴張，
好像整個社團組織也越來越大，
幹部人數總是比我們剛創社的時候還要更多。
不過，隨著組織膨脹，
或許也有人曾經注意到，
過了一個學期，一個學年，
留在社團裡的人數總是只佔了一部分比例，
這應該是持續好幾年的現象了。

組織越來越大，
越來越多事情照著這種分工去配置，
每個社員對於社團的想法，一些創新的可能，
其實也越來越少有機會在社團裡面有效的發酵。



我想或許就某方面來說，
我倒不覺得現在學長也能夠給太多有效的意見。
我想說，學長們各自的經驗都是真的，
但這也都是在當時各自的分工位置，
或者說，當時社團處境的情境脈絡下獲得的經驗。

隨著時間一年一年過去，
現在社團的處境也變了這麼多了，
有時候我真的會想，
當學弟有機會來問問學長們一些意見時，
我們過去的經驗，能夠發揮多少穩當的參考價值呢。
我當然不是說這些經驗談都是沒意義的了，
只是我認為，
或許我們可以說，
學長固然有過去的經驗，
但對於現在的情境最不熟悉的人卻也是學長們，
而真正了解當下處境的人，卻是你們。


我沒辦法說太多大道理啦，
我也沒辦法代表其他的學長發言；
不過對我來說，
我比較情願被學弟在某些時機當作工具來看待，
也不一定是社團的事情，
只要你們自己弄清楚你們需要些什麼後，
直接告訴我你們需要我幫啥就好了。



或許畢業後這幾年，
我還在學著怎麼當一個學長吧。
在這過程裡面，
你們或許會比我更清楚你們需要些什麼。
想到這邊，
面對上面這一串文章，
或許等到我夏天比較有空的時候，
大家可以再放輕鬆些，一起去旅行，
像這幾年我跟幾個學弟與學弟妹一起拜訪過的一些地方，
花蓮，台東，還有我親愛的蘭嶼。


今天下午接到子晏電話，
她說明天好像是高三模擬考?
然後星期三是祖均生日。
也祝福擦蘇，發哥，魯邦，修平，還有高三的所有學弟們，
今年都有個好成績。

我也該睡了，
秉衡現在在我旁邊，
他或許也想跟你們說些什麼。



                                                    傳凱

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              安靜
                       優雅  的
                                          輕   聲   哭   泣

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◆ From: 61.63.206.142
※ 編輯: boa             來自: 61.63.206.142        (02/22 23:31)
→ avocet:最後一段想表達的是? 你跟秉衡已經???
→ avocet:我現在都吃台顆大速食...我被你規訓了...
→ boa:台科大素食是盈昌先介紹我的，哈
→ boa:靠邀，我最後一段真的寫的很怪.....
→ avocet:碼的,你這個劈腿族
→ klayman:推最後一段~禁忌的愛???? XDDDDDDDD