我認識一位大學教授，他的小孩很聰明，所有的問題都會解，但在台灣的國民
中學裡，卻是位後段班的學生，因為考試時，解題太慢。另外有一位教授的小
孩也是後段班的學生，到了美國後卻成為高材生，老師每天稱讚他。這是因為
我們不重視教育而只重視訓練。在座可能有很多人是如此被折磨過來的，若到
了研究生還不改過來的話，尤其想要做一個科學家，前途會很暗淡。「教育」
和「訓練」的差別，在研究生的階段特別重要。
激勵學生學習的最佳方法是教授以身作則、培養學生成功的經驗、研究群間經
常共同討論、彼此學習我在1967年到68年間曾在哈佛和賀胥巴哈
(Herschbach)教授一起做研究工作、在1971年時，我到芝加哥學教書，賀
胥巴哈教授來芝加哥大學講演。當時有感而發的告訴我：「遠哲，你們六○年」
代時，做科學研究的動機是熱情，但現在七○年代的學生，把它當作一個工作
看待。」他一直看著我，表示很懷念在六七、六八兩年我們共同擁有的好日子
，而覺得現在的學生已遠不如以前。但我告訴他，我到芝加哥大學之後，發現
這裡的學生也都非常努力。即使到了1974年，我到柏克萊之後，我的學生也
都很努力，他們都日以繼夜的做研究。
有位柏克萊的希柏格(Seaborg)教授告訴我，在我搬到LawrenceBerkeley
Building78之前，下午五點鐘，所有的燈就暗了。而我到了之後，每天晚間
燈火通明，學校有了新氣象。因寪我對科學是滿懷熱誠的，學生跟著我做。而
希柏格教授晚上不回實驗室、週末也不來，他的學生也不會回去。過了幾年後
，我去德國拜訪一個研究所，有位教授也對我說類似的話。說他的學生每次休
假回來，第二天就討論下次去那裡休假，也許他應要把他的研究經費給我，因
為我在美國這麼努力。我告訴他，如果你常常在實驗室，學生就不會一直在計
畫下次的旅行到那裡去，而是計畫下一個實驗是怎麼做的。若是教授保有年輕
時的熱誠，想必學生會跟著走的。所以當很多老師說一代不如一代時，該檢討
自己是否變老了，是否花較少的時間在做科學研究，若每天在未知的世界奔波
探討的話，我想還是會有很多年輕人跟著一道走的。以身作則，學生不但會跟
著你，有時會跑的更快。
此外，我們應多鼓勵學生，讓他們有信心努力往前，千萬不能如我們在國小或
國中時一樣，所有的教導只有一個進度，一個方向。老師一直說你這個不會，
那個不會，一直說你不行，你不行。學校要成為一個成功的地方，而非一個失
敗的地方。學生要成功才會往前走，這在設計題目給研究生時即要注意，因為
研究生在四、五年之內要離開，若頭幾年沒有結果，很容易失去信心，讀不下
去的。英國的情形就常是如此，因為英國的學校獎學金只有三年，時間到了，
給學位就走。我曾收了一位英國牛津大學的學生，他有很好的推薦信，也非常
聰明，但他以前的論文題目做不出來。我因為知道他沒有成功的經驗，馬上設
計一個實驗，讓他有成功的信心。在學生學習的過程中，常需要幫助，特別在
最困難的時候，更要提他一把。
我在美國努力那麼多年，也不知自己做對了什麼或做錯了什麼。只是看到很多
學生滿懷熱誠進來，滿懷熱誠出去。其中，我印象很深的是有位挪威來的物理
系學生，在博士論文之中對我表達感謝之意，而對物理系的指導教授，只提寥
寥數語。他說他在我的實驗室裏，能儘情享受研究科學的熱情，並經常和大家
一起討論。教授能常和學生在一起，關懷他們、一起討論是很重要的。
啟發學生、培養學生、為學生營造很好的學習環境、讓學生有機會接觸有成就
的人，比指導學生研究的方向更重要我到芝加哥大學教書後，前後陸續做了八
、九個很複雜的儀器。若所有的儀器我都自己做，大概三個月可以做一個出來
。可是我要學生做，他們剛開始什麼都不懂，連畫機械圖都不會，很多事情都
要慢慢教他們。從功利的觀點看，教學生做實驗是不會比較快，同時，一個研
究生常常到了可以做實驗時，就已寫好論文，要說「再見」了。但從人才的培
養及享受來看，沒有什麼可比看到年輕人學成的感覺更快樂。我常向年輕的教
授說，多花些時間和學生一起做實驗，雖然表面上自己浪費時間，但長遠看來
，對自己發展及整體的發展是很重要的。
對於我們不知的未來世界，在和學生摸索、討論的過程中也不一定能解決。但
若是教授耐心聽，指出問題，老師和同學都可以學到不少事情。重要的是，一
起做科學研究是很有趣的。學生剛開始時，常提出一些很笨、不合理的問題，
經過幾次解說後，就慢慢地提出很好的問題，變的很能幹。啟發學生比指導學
生方向更重要的。
我最不喜歡看到有些老師把學生當成廉價勞工，常要學生做很多事。在英明教
授的領導下，可能學生可發表很多文章，為指導教授解決了一些問題，但很可
能沒有學到什麼。我一定會讓我的學生有主導的機會，而不是我的一雙手去推
動我自己的工作。每次教授要學生做一件事，都應以身設想，是否自己願意花
這麼多時間如此做。當然若是學生自己願意做的，有自己的構想，又是另當別
論。
此外，要培養學生就要有責任為學生營造很好的研究環境。所謂好的環境包括
大環境及小環境，大環境是一個大學、一個學院的環境，小環境則是一個研究
室的風氣。我到過美國很多大學，每次講到芝加哥大學，都很懷念。因為該校
不大，教授之間很多討論。在創校時，洛克斐勒先生就說這是所研究大學，教
授不但要教書，也要做研究。每年三個學期，總有一個學期可以不教書，專心
做研究。每個教授中午都在教授餐廳吃飯，彼此常常有很多各種學科的討論及
活動，感覺這是個學者的社區。
而到了柏克萊的化學系時，規模很大，什麼都有，但也因此減少和別的教授溝
通、互動的機會。對一個研究室來說，研究生之間要如何坐在一起討論，把自
己的困難講出來，也從別人學到一些東西，是教授很大的責任。此外，一個教
授在收了研究生之後，也應負起營造一個環境，讓研究生可以有毫無牽掛地做
研究，這包括有足夠的錢可以解決衣食住行的需要，但不要有太多錢去煩惱要
如何花。也就是說，收入可以到吃住都沒問題，但不能到每星期都去聽歌劇。
此外，我們要讓年輕人多接觸學術上有成就的人，並和他們討論學問。如此可
以打開年輕人的眼界，並知道有成N的人在想什麼、有什麼遠見？為什麼他們
有那麼大的成就？年輕人一定會發現，即使很有成就的人，談了之後，也覺得
不怎麼樣。如果自己努力的話，一定可以做的比他們好，這也是和名人接觸的
另一優點。
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丈 夫 本 無 淚 不 灑 離 別 時
一 劍 平 生 恨 氣 短 英 雄 膽
山 盟 猶 仍 在 歡 情 春 夢 間
蟄 龍 已 驚 眠 一 嘯 動 千 山
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