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當代古典，未來的希望（下）
柏格曼認為，如何有系統的讓現代古典樂能在舞台上站有一席之地，並且逐漸培養
出相應的聽眾，是產業能永續發展的關鍵。要達到這個目標，他以數十年的業界經
驗提出兩點建議：
建立完善的首演機制
每一部新作品都有一場粉墨登場的首演，不僅讓新作曲家有一個挑戰與實現的機會，
首演會的票房及評價也極其重要，攸關作品日後會大紅大紫還是乏人問津。但站在
樂團的立場，票房仍是主要考量，現有的觀眾結構普遍對新音樂的接受度不高，讓
樂團總是對推廣新音樂興趣缺缺，甚至在安排節目表時，總是把新作品安插在經典
曲目當中，只得用「三明治」行銷手法拉抬人氣，但弔詭的是，樂團卻又習慣以首
演演出場次來衡量本身的「創新指數」。對此，柏格曼認為業界應該建立完善的首
演機制，利用樂評、媒體的力量，對評價良好的作品加以報導推廣，增加重複演出
的機會，讓現有的節目表注入新血。
向下紮根
如果說老年人可能無法接受新事物，那誰最有可能接受現代古典樂的薰陶？答案就
是－小朋友。不若成年人興趣及愛好都已定型，小朋友對現代古典樂作品的接受度
可是相當高，但是反觀當今古典樂界，絕大多數的樂團都還是演出《彼得與狼》等
兒童交響樂「阿公級經典」作品作為兒童音樂會的主軸。試想，若是讓小朋友從小
就接受史蒂夫．萊奇（Steve Reich）、艾略特．卡特（Elliott Carter）及葛林
斯坦（Judd Greenstein）等當代重要作曲家的創作，長大後他們必然更能接受新
式音樂。
柏格曼的建言在網路上獲得不少迴響，有人建議當代古典樂應與廣告、電影、遊戲
等產業「異界結盟」，藉由上述媒體較為廣泛的傳播功能，讓更多聽眾能接觸進而
喜歡當代古典樂。也有觀眾提議乾脆將巨大的歌劇大廳分隔成幾間小廳的專門舉辦
當代音樂演出，為票房壓力解套。不過，儘管大家都同意觀眾口味是古典樂發展遲
至不前的原因，但毫無疑問，劇院及樂團仍掌握著產業未來發展的主動權。
幸好，一些樂團及劇院對發展當代作品所做的努力從未停歇，剛走出罷工糾紛的底
特律交響樂團，就打算以增加「當代音樂」的比重來重心挽回樂迷的心；而休士頓
大歌劇院的休士頓之歌（Song of Houston）計劃，則藉由演出當代作品吸引了眾
多不曾觀賞過歌劇的民眾入場。至於身為廣大觀眾一份子的你我能做些什麼？在彈
頌欣賞巴哈、貝多芬等人的經典曲目之餘，也別忘了多多支持當代古典樂的表演，
畢竟「創新」永遠是賦予產業欣欣向榮生命力的不二法門。
圖片：matrie666
圖文版：http://muzik-online.com/?p=8143
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