星期日考完我有跟我妹聊到這些點，
我也發表我感想，就是學校似乎期待教出來的是只會服從不會思考的人，
我妹說，學校跟軍隊其實是一樣的，從她最近在研究的權力學就有講述這邊，
日據時代，日本人為了訓練台灣人成為聽話的勞動力，
用的就是這一套，學校跟軍隊裡面都是一樣，
有什麼健康操...等等現象
（聽我妹說到這裡我就直答「對對對！」
服役時候我真不懂為什麼要做跟國小生一樣的健康操，原來是日據害的）
我只能說，在國家這部機器裡面，有太多人是完全不會思考，
不知道什麼是應去應留，
當初日本人為了統治所留的一套，就是為了讓人不會思考只會服從，
為什麼還要留那一套一點不值得留的呢？
還是說當初你被日本人殖民統治的時候其實心理暗叫「好爽好爽，多多統治我吧」
真不好意思，我是個自由主義者，我不再是個M
我會思考，我也存在。
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只能說當看的越多、了解的事情越多的時候，
看到的事情也會越看越細，
如果我沒有同樣經歷，我看到師大附中校訓可能沒有任何感覺想法，
但當我服役過看到的東西，當我聽到台灣發生過的骯髒事情，
再回來看這校訓，就會看出很多只是想要統治的影子
我也認同天賦人權，同邏輯，
我不認為國家等級的學校應該有這不該有的影子
應該教導我們孩子要學習思考，學習明辨是非，
而不是教導服從
好在是師大附中校風是自行發展，挺開化的樣子
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還真的會好想要有頂呱呱、嚇嚇叫、驚為天人的....
唉~"~
這段不想寫清楚，科科。
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其實每次參與國家考試，心情都會不太好，
是有原因的，但也不想寫明，
如果我想跳脫這個輪迴現象的話，
只有考上吧，因為參加國考在我心裡裡面，
似乎跟一些事情畫上相關符號了
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今天辦完護照去吃中餐的時候，走路到了某一個不想寫清楚的地方，
「這個地方變得這麼漂亮了呀....」
說出這句話的動畫作品，有兩部，兩個角色有共同點，
不想寫太清楚給人知道我這段心情到底在寫啥
但也不想寫的完全不清楚
「尼爾‧狄蘭迪」、以及「真‧飛鳥」在到某個地方，都曾說這麼台詞，
心境就留給線索給不太可能出現會懂的人懂
但其實還是會希望有懂的人
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最近已經開始閱讀「成為讓部屬願意追隨的上司」這本書，
契機是因為參加考試太無聊，帶去讀一讀XD
本想說考上再來讀的，但都還沒複習參加國考試要考什麼鬼
人家在準備，我就閱讀其他讀物囉- -
這本書的作者，經歷非常豐富，
從他中年之後的經歷節錄好了，37歲擔任日本JEMINI資深顧問，
一年半後進入日本可口可樂公司，四年後轉入ATLUS公司，之後兩年後升為社長，
之後ATLUS被TAKARA併購，作者成為TAKARA的常務董事，
兩年後轉任美體小舖社長，之後擔任星巴克的CEO
節錄完了，真是么壽漂亮的經歷，雖然他在書中說他並非一帆風順地爬，
是經歷過一些歷練，也有跟過逢迎拍馬的上司，讓他被打入冷宮，
曾經精神幾乎崩潰過
這本書看著看著，目前看到約莫一半而已，
但會有一種，我的想法跟這個人很多相似處，
特別是他提到的一點，「交辦給部屬的事情，如果可以跟人講『為什麼要做這個』，
將可以提起使命感」
譬如說有一份表格要計算數值，就交給部屬的時候說，
這是什麼什麼樣的會議要，這個會議在討論什麼，需要什麼樣的資料，
部屬可能還會提供更多相關資料
但如果只是說「這個你幫我算出來」，為什麼要這個卻不講，
部屬也不會提供更多更好的東西
這點想法，我完完全全跟這位作者想法一樣、不謀而合
以前在服役我就已經有類似心得，
我觀察到了一個現象就是，人家「命令」你做什麼坐什麼，
我通常會不知為什麼這麼做，也做的不甘願
就好比
我在二階段訓的時候學什麼有線電，
那邊教說要把電線的兩端，以一個特別的接續方法（一種通信電信的打結法），
讓兩條通信線接在一起
當時我就是學，不然怎辦的心情，
等結訓時候，教官才說，這個接續主要應用於戰場中，
如果通信線接不好，悍馬車這麼重經過幾次就會斷掉，
所以要有這種特殊的積蓄法
聽完就會有，「哦～」的感想
當然例子也不少，包括退伍前都曾有過例子，
只要上司告訴你「為什麼」，其實下面的人會更願意幫你做事
這是我服役就稍微記著的心得，沒想到跟這位作者想法一樣，
看來我不知不覺已經在學習領導人需要了解的事，
只是先從被領導人開始去思考起而已
當然這本書還是提供了一些我沒注意到的地方，
也提醒了一些我沒注意很清楚的地方，
受益良多，這種以付出為出發的領導人所寫的書，
實在很適合像我自己這種魅力值不高，但卻想學習的人
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神威 ：「真的呢 真沒想到阿伏兔會喜歡這樣的狐狸精」
阿伏兔：「哼 小鬼是不會懂的，
這個時代雖然所有東西都向著能一手掌握的小型化發展
但是啊，只有女人還是不能一手掌握的比較好」
《銀魂糟糕語綠-215》
（還真的挺糟糕的..囧）
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