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故事前言 這週,我成功當選系學會會長。 這週,迎新總幹事主動與我聯絡, 更久遠的故事 迎新曾經因為不可抗拒因素不斷延期 導致反彈聲浪很多,一度判斷這是我當選的原因之一 而迎新的總幹事,是我競選的競爭者 總幹事主動與我聯絡,希望我代職他的位置,把迎新辦好 以上為整件事情經過 但納悶的來了,到目前為止迎新我不清楚。 只知道分派下去但都沒有追蹤 而日期是,三週後。 但除了場地外基本上,一切都是問號。 錢收了 安排了 但活動死會了。 加上以往失敗例子, 失敗後的嚴重失落感((此為我認為的合理的推估 事情大概是還在草案階段.... 此時我掙扎了,該肩下這似乎很冒險的攤子 還是看著裝死就好了,((就理論上,我有這權利 個人的思考部分 ──────────────────────────────────────── 接下來的話, 一來 免除了競選時的尷尬((老實說底下是有人做人身攻擊的 二來 我們都遇過失敗,我知道後悔的感覺。 假如今天辦好了,不知道遺憾能不能少一點。 我們這年級的向心力也不知道會不會好一點 三來 學弟妹是我的主要選民,他們希望我們把活動辦好。 假如辦好了,也給他們個交代((畢竟學期結束前,我還不是系學會會長 交代說我是能做事的 但以上是接下來且成功 ──────────────────────────────────────── 失敗的話 第一, 我不清楚總幹事怎麼想,但對我的評價恐怕會落空 會失去選民,自己般的信任 第二, 就算接下新總幹事,我叫不叫得動恐怕是未知數 ──────────────────────────────────────── 而以下是不接的話 第一,競選者間尷尬 我承認,這一點我不懂得處理.... 系上以往是兩個競選者 但通常都是正副會長之一 第二,自己班的分裂 自己班上其實是抱懷疑態度,畢竟沒有東西拿出來 但底下做事的有很多部份不留情面 (後續補充 但 不用多操這個心思 ──────────────────────────────────────── 再來就是幕僚部分... 總幹事跟幕僚間曾吵過架 (應該說, 會想幫我忙是因為看不慣) 但彼此間都是不留情面的, 做事很絕,但的確都是保險的打法。 今天討論 個人意願是"想接下來" 但 三個都是反對票 我的解讀是"我就是要看他爆炸" 並表示就算今天不去幫忙, 也不會缺自己班上這些人的人情 (不知道為什麼,總覺得這樣不妥。) 他們都用沒留底線的方式去講。 ──────────────────────────────────────── 試問今天,倒底該怎麼做好? 風險評估的結論是,很危險, 但是卡在說新官上任,((也還不算 總覺得為了大眾得犧牲這一部分賭一下 睹整個系相處的和諧 但是,賭下去,失敗了相對的我們都推行不了任何事 我非常想要把總幹事想得單純 可是我覺得他一直在挖坑給我跳。。。 然後背地裡又說東說西。。。 身旁這群幹部(幕僚)必然得阻止我。 因為會影響我們後續計畫。 我懂,但我一直搞不懂他們心裡,為什麼要把處境搞得這麼緊繃 攬下了責任可是現在變得好猶豫。。。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.224.84.158
costbook:大眾利益? 05/01 04:32
hsiaoyoshye: 部要接.會給自己惹麻煩 05/01 07:01
iamagine:三週後,時間上太趕了。準備工作進度幾乎是 0 , 05/01 08:31
iamagine:再加上有人可能會扯你後腿,零零碎碎的東西會耗去太多 05/01 08:32
iamagine:時間,吃力不討好。接工作下來,對你現況來說實在太冒險 05/01 08:32
iamagine:,而且失敗付出的代價太大了。 05/01 08:33
lighthearted:有服務的想法 鼓勵一個 讚喔 05/01 19:56
jass1988:接下來,這是機會! 05/05 07:45
jass1988:何況..錢都收了! 05/05 07:45