[分享] 哈佛管理世界中有這樣一篇小文

[snubi (どうしようもない)]

哈佛管理世界中有這樣一篇小文。 (轉貼網路文章)

一：沉穩
（1）不要隨便顯露你的情緒。
（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
（5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。
（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。

二：細心
（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。
（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三：膽識
（1）不要常用缺乏自信的詞句
（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光!
（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。

四：大度
（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。
（5）任何成果和成就都應和別人分享。
（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

五：誠信
（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。
（3）針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聰明，要不得！
（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。

六：擔當
（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。
（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動。
（4）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 111.252.84.148
→ stanley12406:以上都做到了就是被人弄掉的時候了
推 adragonboy:除非自己當老闆  不然這真的太嘴泡
推 aristocracy:樓上兩位也太偏頗了吧...這種東西本來就是給你一個理
→ snubi:為什麼一定都要做到？別人給你參考內容或方向，自己是有取捨
→ snubi:能力的，每個人需要得也不一樣，一味認同或一味反對為的是什
→ snubi:麼？不管外面給了你多少理，聽聽自己內心的聲音還是最重要
推 aristocracy:我剛剛斷線一個多小時所以推文沒推完= =
→ aristocracy:這種東西本來就是給你一個理想的指標 盡量朝這指標前
→ aristocracy:一二樓這種想法，就好像是當許多環保人士不停倡導節能
→ aristocracy:減炭從小地方做起比如說用環保筷什麼的，就有人在那邊
→ aristocracy:說，那乾脆不要用餐具也不要洗手多環保，或是說乾脆人
→ aristocracy:都自殺化成肥料。這樣的言論對事情有幫助嗎？
→ aristocracy:世界不完美，不代表我們不能盡量追求完美。
推 adragonboy:沒說全部不好阿  我想我想表達跟樓下兩位一樣吧  口氣
→ adragonboy:問題
→ minorsheep:正因為做不到才....覺得這個很沒用= =
→ minorsheep:怎麼都沒文章寫說管理甚麼時候該發火啊?
推 crazyM:不錯 鰻受用的思考方向建議
→ fffwww:還不錯啊~參考著用也很棒^^
→ fffwww:第一大項的沉穩能做的到基本上就不太會樹敵了
推 raxjimmy:有理又不能再讓的時候 就是該發火的時候
推 ewewe:很實用阿