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※ 引述《VanDeLord (HelloWorld)》之銘言: : ※ 引述《s9006028 (原我書寫)》之銘言: : : 目前的電扶梯似乎只看過使用一個方向而已 : : 但履帶的運動有兩個方向, 一個去, 一個回 : : 何不兩個方向都拿來利用呢? : 很不錯的想法, : 根據 Value = Benifit Gained/ Source Used = Function / Cost : 就概念上, : 似乎結省既有設備動作,看起來似乎有價值, : 不過要進行更精確的評估才能確認實際效用, : 也就是進行"可行性評估" : : 例如上層是三樓往四樓的電扶梯, 下層則是四樓往三樓 : : 從正面看是一個ㄈ字型的站立空間, 被履帶運輸著 : : 如圖: http://ppt.cc/clfL : : 綠色那段, 履帶會整個翻轉, 所以禁止進入, 要做成密封的狀態, : : 而出入口因為ㄈ狀輸送帶的型狀而必須作在旁邊, 出入口外觀會類似垂直升降梯. : : 這樣佔的空間會比較大, 也可以考慮用現行的輸送帶 : : 但是用兩組轉動的系統如圖: http://ppt.cc/w40z : : 不過這樣就失去我剛開始所說的同一組系統一去一回的原意了 : 在執行面上,原本利用手扶梯未被利用的動作進行改善, : 但為了要達成這樣的改善,可能要投入更多的資源, : 投入的資源效益與產出的資源效益無法取得平衡,甚至可能較差, : 如果要執行,需要更多的效益目標,才有可能達成。 : 或者是,利用同樣的概念(有效利用動作/節省動作),對手扶梯系統進行改善? : 如:上下(3D) -> 平面 (2D) -> 模組連動 (1D) 其實我認為你的創意不錯, 甚至潛力比你提供的youtube影片要更好, 也許透過下面的參考意見,或許可以激發一些創意。 ============================================================================== 產生初步創意概念後,可以先拋開既有創意概念, 對先前創意概念所滿足的背景(系統)需求, 設想一個最完美的理想狀態(不論可行性)來滿足背景需求。 [Ideal Final Result] 先建立一個依目前認知狀態所能產生最完美的想法概念, 做為理想解(Ideal Final Result), 再跟根據理想解比對先前創意概念找出差異。 理想的狀態可以分為幾種: 1. 成本花費 ~ 0 2. 佔用空間 ~ 0 3. 能量消耗 ~ 0 4. 品質 ~ 無限好 5. 製造時間 ~ 0 等等 或是 理想性 = (發明系統有用的功能數/發明系統元件數)= 越大越好 ============================================================================== 就手扶梯這個系統,也許可以略分為: 1. 動力產生模組(如電源、電路、轉換器等) 2. 傳動模組(如馬達、齒輪等) 3. 控制模組(無或電源開關) 4. 主要功能載體(如載人踏板模組) 倫敦工程師的創新概念主要將兩個手扶梯系統整合為一個"動力模組"的手扶梯系統, 將原有數個系統整合為一個; 而原po的概念是在同一動力模組下, 利用載體上下層同時進行運送載人的工作, 這兩個差異處在於: 1. 傳動模式(單一系統 vs 複合系統) 2. 主要功能載體(面板 vs ㄈ形體) ==> 主要差異處 3. 控制模組 (TBD) 如果能先建立 Ideal Final Result, 或許就有辦法產生更多的衍生創意。 國外有鐵軌(車底接軌道)下面是電車軌(車頂接軌道)運輸系統, 這是道路系統的空間整合運用,我想跟你的創意精神類似。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.240.19.88
Ghamu:有點好奇大大的這些專有名詞文謅謅是哪裡學到的~有專門學問? 09/14 02:27
TheRock:創新發明有些原則跟作法可以協助發想、改良、評估。好不好 09/14 02:39
TheRock:用不知道,但不失是沒頭緒時的試行方向。可說是方法論。:) 09/14 02:41
VanDeLord:這些名詞不用太在意,重點在於是否對創意有所幫助 09/14 09:22
VanDeLord:創新的方法一兩百種,名詞種類太多 ^^" 09/14 09:22
s9006028:感謝回應, 因為名詞太專業了, 看完後差點忘記推文感謝 XD 09/14 20:53
Prius:推 10/23 06:44