推 Aimimi:謝謝你 解開了我很多疑惑!! 07/23 16:11
前文述刪~
前面兩位版友
都說得很有道理
我也忍不住想說說我的看法
台灣因為地小、資源少
所以中小企業很多
６個人的公司
其實不算太小了
我們公司才４個人
老闆英文不好
其實真的不是什麼大不了的事情
二十年以前的台灣
英語的學習環境真的很不好
誤解客戶的意思
只要客戶認為那個問題很重要
必然會用更簡單的方式再問一次
老闆再回答
這也沒什麼
講中文
都有可能誤解對方的意思了
更何況是不熟悉的外語
這點
等你對公司的產品比較熟之後
你可以幫你老闆減少這樣的情況發生
每個人
只要講到自己拿手的話題
本來就是比較有把握
跟客人互動
沒聽懂對方說什麼沒關係
至少能把產品講得讓客戶聽懂
最重要是讓客戶對你們這間代理商有信心
而且整段談話不能冷場
不知道該說些什麼的時候
就只能講他的專業啦
指控老闆說謊
我個人覺得有點太嚴重了
把公司員工數虛報兩個
也還好吧
一間公司員工太少
難免讓客戶覺得不太可靠
講個極端點的例子吧
如果你是客人
有張幾百萬台幣的訂單
你會把訂單給一人公司
還是稍微多一點人的公司呢？
在現在這個資訊透明的時代
客戶很容易直接透過網路找到工廠
貿易商、代理商的生存空間不斷被壓縮
強調自己公司有工廠
容易留住客戶
同時
也是透露訊息給上游：
你不要報太離譜的價錢給我，我自己也有工廠，我知道成本大概是多少
否則
你花時間去跟供應商要來的報價
只是廢紙一張
因為價格完全沒有市場競爭力
這確實是做貿易的一種技巧
從商 本來就沒那麼容易
俗話說：無奸不成商
在合理的範圍內，以正當的手法，賺取合理的利潤
是從商的基本原則之一
商人重「誠信」是在於 說好的價格跟交貨期不任意以不正當的手段變更
況且你認為老闆說謊
你怎麼沒想過客戶或供應商對你們的說詞到底有幾分真實
有的客人在詢價的時候
就會說他要訂很大的量
以取得較低的報價
實際上下單的時候
數量少得多
這種情況也不是沒有
分辨...完全只能靠經驗...遇到上述情形...報價的時候價錢自己要算好
就像前面的網友說的
你要跟老闆套好招
記住（甚至寫下來）老闆跟哪個客戶/供應商是怎麼說的
才不會老是上下說的不一樣
６％扣在薪水裡...
這個
應該面試的時候就要問清楚
看有沒有包含在薪水總額
我們公司
跟老闆談好的薪水
每個月實際上都還要扣掉勞健保
不是實拿的
不過
我們的勞退提撥
是公司另外支出
沒有扣到我們的薪水
因為你才剛進這行
很多小技巧跟專業領域的東西要學
或許有很多你不了解的地方
先不要抱持排斥的心態
盡量多問、多看、多學
盡量累積經驗
如果還是不行
再決定是否放棄這行吧
希望你能在工作中找到樂趣~
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