我是四年半的傳產業務...賣機加工零件用來做相機機構、避震器機構...
你進來傳產前，先要研究一下相關領域的路是不是很廣
不然會限死自己。
畢竟你賣的是產品、而不是服務。 你專業的價值在於你花多少時間去鑽研生產與
產品本身，相對的，培養其他能力的時間相對受限。 好吧，若你已經是相關產業
的專業，那就不受此限制。但是，業務本身也是在做服務，Service本身是需多
細膩的結構組成，這些會支配產品最後會不會、能不能賣出去，
甚至客戶替你敗家（笑）。 進到第一個產業的能力會決定你日後跳槽容不容易，
慎選第一個產業來學習其實很重要。
業務本身，看你要怎麼做。有的業務很爽，老闆天天送你錢開車出去玩，
若產品競爭力本身很強，所以躺著幹也行；有的產品，業務幹到死訂單也只有
一點點。 但是阿，水過痕跡在，如果我是有遠見的老闆，
我會檢視後著的成果，有可能後著換個環境會很強，因為那傢伙早已經歷
大小事，在大壓力下處理事情也能有條不紊，(當然，賣不出也可能是菜業務所為)。
那幹業務最後的規劃，其實就是無止境的狗追自己的尾巴，所謂的『尾巴』
就是『利』，但是不同的態度與專業還有態度，會造就不同層次的業務
（這部分不詳述，請去書店或是圖書館自行閱讀相關書籍），
國內業務與國外業務沒啥不同，反正都是要賣東西收現金，
不同的是，國外業務想要應酬也很難，可以回家當好爸爸、好媽媽。
總之，幹業務不要有太多幻想，只剩產品、成本與售價斤兩的考量。
做得好，爆肝是揮之不去的影響，掉髮也是隨之而來的歲月痕跡，
請三思。
以上。
※ 引述《psychodelic (love psychodelic)》之銘言：
: 最近很想進入這個領域，
: 手上有一個傳產的機會正在談，
: 但是因為我的年紀已經不小了，
: 除了全心投入衝刺之外，
: 也會想考量一下三～五年之後的規劃，
: 能不能請版上的前輩說說看，
: 加入國外業務領域的三～五年後，
: 大概會是怎麼樣的一個光景呢？
: 業務這領域，
: 最挑戰也最有壓力的，不知道能不能說是每個階段的成就總是會歸零吧？
: 不管上個月多輝煌，這個月就是從頭來過。
: 其他像人資、行銷、財會即便是研發類人員，
: 總是漸漸往管理方面前進，
: 而業務因為「成果導向」是一個很明顯的指標，
: 如果也要以業務主管這樣的方向來前進、努力，
: 似乎不像其他領域這麼理所當然？
: （畢竟，業務就是要做出業績成果，
: 業務主管，也是帶領團隊做出業績，
: 跟其他領域的性質好像就是不太一樣）
: 我知道這樣問起來很抽象，
: 不知道有沒有前輩有些這方面的建議跟想法呢？
: 先跟大家謝謝囉～^^
: 祝大家工作順利！
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