作者archon (三腳貓的把戲)
看板kapilands
標題[情報] 商店販售記錄 ～ raiments 篇～
時間Sat Feb 23 20:25:29 2008
這篇是我在 Provost 期間對 Draper 做的紀錄，
賣的全部都是 Q12 raiments，售價固定是 960 cT，
固定品質跟售價之後，S/D、均價、均Ｑ的影響，
可以從銷售的時間看得很清楚，到底什麼樣的組合好賣。
平均收入的算法，我是用
960 * 銷售量
--------------
耗時 * 員工數
這樣子得到的就是每小時每個員工的營業額，數字愈大就是賺愈快～
底下是詳細的記錄：
Level: Provost Q12 raiments for 960cT
編號 員工 數量 Supply Demand 均價 均Ｑ 耗時 平均收入
1 208 2,987 65,239 1,329,328 812.80 10.56 16:45:40 822.5083
2 220 10,000 56,272 1,368,873 822.48 11.13 52:48:50 826.2289
3 220 7,309 40,934 1,382,831 806.63 11.08 38:50:30 821.1238
4 228 1,851 53,503 1,409,815 847.42 11.42 9:11:19 848.1895
5 228 8,075 66,315 1,417,874 859.09 11.53 40:02:33 849.0978
6 228 746 101,783 1,451,139 873.69 11.72 3:39:57 856.8454
7 239 231 81,901 1,465,059 845.28 11.48 1:07:01 830.7182
8 242 708 78,593 1,472,178 838.87 11.43 3:23:58 826.1923
大致上是連續的日期，一天記錄一次，中間可能有漏掉幾天，
從 Demand 的成長大概可以比對得出來吧...。
我目前火力全開的話，一天大約可以賣 14萬件 raiments 出去，
不過，當然不可能每天都賣 24 小時，總是要安排時間擴店，
所以 Supply 也是起起伏伏。
我並沒有做細節的分析，用眼睛隨便看一下的結果是...
目前 raiments 的產業結構就是「我賣得多，隔天就會變好賣」。
店愈來愈大之後，經營的概念也慢慢有變化。
以前，管他隔天會變好賣還是難賣，反正有閒錢就擴店，
店變大，就算隔天 stat 跌一點，整體來講還是有賺。
現在就不太行了，stat 會影響 3~5% 的收入，
一天最多能擴 80 sqm，已經快到不足整體的 3% 了～
所以，有時候就算有閒錢，也不該清空上架擴店，
而是該要老實的把店裡的商品賣完再擴才划算。
雖然還沒有仔細去研究，不過，我似乎覺得適當的週期應該有幫助。
第一天 (假設能製造一個高stat)
AM 00:01 上架，盡量不點商店
第二天 (因為昨天都沒賣，結算: 低stat) ←────────┐
AM 00:01 收錢 --> 清空 --> 擴店 45 小時 │
第三天 (第一天的銷售量算在第二天一大早，結算: 高stat) │
PM 21:01 上架 │無限跳針
第四天 (第三天都沒銷售量，結算: 低stat) │
不點商店 │
第五天 (因為昨天都沒賣，結算: 低stat) ─────────┘
照這樣的週期，三天內最多可以擴 45 小時...
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追根究底所得到的東西，是失望的觀眾，以及狼狽的魔術師...
De'Ring Practice
http://www.im.tv/vlog/Personal/623262/2093392
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.168.73.9
→ archon:對了，那個週期用的是 server time，台灣要 +07:00 02/23 20:26
推 duter:之前一直是這樣子 不過最近想到一個問題 週期的話會增市佔率 02/23 20:37
→ duter:然後變的稍微不好賣 所以現在不知道哪樣好 02/23 20:38
→ duter:也就是說 把沒賣那幾日的需求浪費掉了 好像講的很難懂XD 02/23 20:39
→ archon:不同的產業狀況不太一樣吧，跟你同業的良心很有關係， 02/23 20:53
→ archon:對 raiments 而言，我賣得愈多，結果就是愈來愈好賣， 02/23 20:54
→ archon:看看第六天，supply 最高，結果利潤也是最甜的， 02/23 20:54
→ archon:拉價的成果壓過了 S/D 帶來的負面效果~~~ 02/23 20:54
推 petitechiene:推同業的良心 02/25 07:05