推 thomas5678:謝謝,我會朝你給的方向去思考. 01/13 21:36
※ 引述《thomas5678 (thomas)》之銘言：
: 一個現實的狀況,我跟同事討論不適任的員工處理方式,同事認為要用教育方式改變不適
: 任的狀況,因為新人也有可能不適任,我認為將他辭退,僱一個新人,因為教育後還是可能
: 不適任,如果僱一個新人,適任的機率是5成,那僱第2次是變0.25嗎?因為我對推理的過程
: ,還不熟悉,請各位針對這個陳述,推論看看,是辭退還是再教育,才符合邏輯,或是這個命
: 題,根本就不適合推論,謝謝!
你給的條件不足,無法直接推論
選擇再教育或辭退要考慮的是成本和獲利
教育要花的成本,重新雇員後到她上手要花的成本和分別能帶來的獲利量
如何計算要根據過去的經驗
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另外你提出的關於適任機率的問題
你問的是兩個至少一個適任的機率?
還是在第一任不適任的前提下第二任適任的機率?
還是兩個皆適任的機率?
各有不同的答案
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