[表揚] 書籍推薦：《記者，你為什麼不反叛》 林照真

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須文蔚推薦
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博客來網頁
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天下網路書店網頁
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● 內容簡介

　　一名年輕記者要我誠實告訴他，我經過多久的歷練後，才做到在採
訪對象面前，不再發抖。我說：「不要問自己何時停止發抖，記者真正
要擔心的，是如何寫出讓採訪對象發抖的文章來。」

　　在記者內心，已漸漸找不到昔日那種理直氣壯了民眾對媒體充滿敵
意，認為新聞媒體「阻礙」社會進步多於「協助」。大部分民眾都說，
媒體是社會亂源，他們不再信任新聞媒體。除了社會大眾對媒體信任度
降低外，更荒謬的是，即使去問新聞記者，他們也不太相信自己的新聞
同業。

　　這股不信任是由許多原因造成，許多批評直指當代媒體過於煽色腥
、無法抵抗金錢與市場的誘惑。記者原本被形容成「看門狗」
（watchdog），民眾賦予他們監督權力階層的任務；但在資本主義競爭
文化下，現在記者引誘閱聽眾的成分比提供資訊來得多，低俗娛樂大旗
被高高舉起，記者變成供人賞玩用的哈巴狗（lapdog）。又或者因為媒
體成了商品，記者的工作是為老闆賺取更多利潤，因而成為侵犯他人隱
私，並以煽色腥取勝的狗仔隊（paparazzi）。

　　現在的問題是，記者已經完全洩氣，他們認為即使自己再努力，都
無法抵擋置入性行銷，也無法改變媒體已經失去公正的事實。收視率的
壓力，讓他們必須背叛自己的新聞專業；每天端出的娛樂化新聞，讓他
們汗顏，也難過自己的報導讓社會思惟變得更簡化，也讓自己更微不足
道。

　　惡劣的新聞處境裡，新聞記者不應以「離開新聞界」做為改革媒體
的第一步，新聞記者改革的第一步首先就是要在媒體內好好「活著」，
絕不輕言離開。接著必須在媒體內尋求機會，隨時進行衝撞，不斷抗拒
不合理的新聞要求，並在自己內心重新建立「好新聞」、「壞新聞」的
標準，努力寫出好文章，彼此相偕在各自的新聞組織內部，進行一場溫
和的反叛。


●作者簡介

林照真

　　資深記者，台灣屏東人。屏東鐵福幼稚園、中正國小、中正國中、
中山女中、政治大學哲學系、政治大學新聞研究所碩士班畢業，目前就
讀世新大學傳播研究所博士班。

　　林照真長期來以脫離商業與娛樂的深度報導為努力目標，在她二十
年的新聞實務經驗裡，先後在台灣電視公司新聞節目「熱線追?」、中
國時報、與天下雜誌等媒體任職。其著作包括「中國人的悲哀」、「覆
面部隊－日本白團在台秘史」、「水的政治學」、「喇嘛殺人」、「最
後的達賴喇嘛」、「清淨流亡－少年噶瑪巴的故事」、「戰慄土石流」
等書。

　　林照真學的是新聞，做的是新聞工作，滿腦子想的都是新聞。在新
聞環境極為惡劣的此刻，如何重振新聞公信力以贏得大眾信任，是她追
求與努力的終極目標。



●精采書摘

第三章：置入性行銷與調查報導－監督者vs.化裝師

前言：

置入性行銷讓記者的自主性受到最大挑戰。政府或企業界以廣告主身分
向新聞滲透，媒體已經是沒有牙齒的看門狗，為了爭取業務，還把新聞
部當成交易的條件。調查報導是要找出說謊的人，置入性行銷則是讓說
謊的人可以買新聞宣傳。收錢賣新聞的事一旦曝光，形同扼殺自己的新
聞生命。從此任何人都可以懷疑，又是誰付了錢讓你說這些話？

很少人注意到，調查報導與置入性行銷是一個「二律背反」，兩者同時
存在，本質上卻正好相反。調查報導要求記者揭露他人刻意隱瞞的壞事
，是一「監督者」；而「置入性行銷」卻要記者「隱惡揚善」，扮演「
化裝師」的角色。從「監督者」到「化裝師」的新聞墮落，讓台灣的新
聞發展頓時寒氣凜烈，看不見春天。

調查報導與置入性行銷也帶來截然不同的報導結果。最大差別在於，調
查報導為伸張新聞正義而戰，要為無力的弱勢者發聲。置入性行銷卻嘲
笑正義，付錢的人就有發言權。更大的不幸是，台灣在長期缺乏「調查
報導」的同時，「置入性行銷」很快成為新聞領域中，最活躍的丑角。
這樣的新聞處境，讓年輕的新聞記者感到相當憂慮。他們進入新聞界遭
遇的第一個難題，並不是「能不能實踐調查報導」，而是「如何甩開置
入性行銷的干擾」。

產品置入（product placement）在台灣被稱為「置入性行銷」，這個
概念一開始是指媒體將廣告公司的商標、象徵符號置入到戲劇中，以獲
得金錢報償等利益。在整合行銷傳播（integrated marketing
communication）概念下，置入性行銷更扮演著領導性的角色，並且與
廣告、公關混合，一同整合以達到認識某品牌的目的，並使消費者產生
正面聯結。

為了配合置入性行銷，新聞媒體更進一步把新聞商品予以規格化，並訂
好價錢拍賣，徹底揚棄新聞學的傳統定義。於是「深度報導」是議價的
「商品類型」之一；「主播專訪」成了「產品規格」；「SNG新聞連線
」要向廠商（原稱為受訪者）清楚標價；報紙、雜誌會強調圖文並茂的
「企劃採訪」；更有媒體以強調曾獲「最佳主播獎」、「採訪獎」來招
攬生意。

「置入性行銷」與「調查報導」已經成為「新聞實務」中，相互衝突的
兩大概念。調查報導確立記者「看門狗」的角色，但置入性行銷卻讓記
者成為公司招財進寶的「哈巴狗」，記者角色發生混淆，也讓新聞面貌
徹底變形。

調查報導強調新聞記者必須擔負看門狗（watchdog）的監督任務, 這類
看法自十九世紀末開始發展至今，在美國社會已是根深蒂固，調查報導
被認為可以引起大眾義憤，並要求政府官員做出回應，再根據大眾的道
德感去決定大眾對官員、制度建立等的期望，因此，從事調查報導的記
者更被認為是良心的監督者。

同時，調查報導也是一種義憤填膺的新聞學（the journalism of
outrage），意思是一個稱職的調查記者在他看到不對的事時，會引發
公眾憤怒，並且有改變事情的願望。

但是，在置入性行銷的壓力下，記者的調查、好奇心與使命感都在降低
中。更導致記者無力從事壓迫式的調查報導。記者的角色變得多元，一
方面雖強調記者要能報導真實，但另一方面又認為記者最好是能為公司
賺錢、拉廣告，公司的利益遠比抽象的公眾利益來得具體與迫切。

這麼一來，記者如何成為社會良心的監督者？如何可能憤怒？如何能夠
做好公正調查的工作？

在媒體商品化的趨勢下，廣告主的氣焰愈來愈高，新聞媒體基於事實而
對企業進行負面報導時，廣告主不但可以撤銷廣告威脅，也會提高廣告
預算要求媒體進行正面報導。長期來公關產業是以迂迴方式來影響新聞
，完全不同的是，置入性行銷中付錢單位可以直接左右新聞，甚至決定
新聞重點與新聞檢查，記者失去新聞嗅覺，新聞獨立性更是蕩然無存。

置入性行銷讓記者的自主性受到最大挑戰。特別是在經濟決定媒體結構
的觀點下，記者只剩下「被核准的自主權」（licensed autonomy）而
已，新聞工作者的獨立是被允許之下才獲得的。






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