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本文轉載自此
http://www.coolloud.org.tw/news/database/Interface/Detailstander.asp?ID=118835
中時工會18年 直接民主續前行
■苦勞論壇2006/09/18
◎作者：黃詩凱（苦勞網特約記者）
面臨財務困境和會員人數減少的雙重壓力，中國時報產業工會日前召開三年一度
會員大會，出席人數107人勉強過半，以直接民主的形式，決議選擇維持運作，繼續前
行。
工會顧問鄭村棋說，從成立第一天開始，就有隨時解散打算，如果大家都不要工
會，只要以直接民主方式決議，該解散就解散。他認為，中時工會成立18年，已經將
廠場工會形式發揮到極致，即使現在解散，也不會有遺憾。
開會前夕，工會幹部擔心很可能因人數不足流會，大會開始之後，一度先進行工
作報告，待簽到人數逾半之後，再進行議案討論和投票選舉。根據中時工會資料，在
職會員只剩214人，扣除委託出席人數，實際到場約70位。一位工會幹部感嘆，與當年
逾千人開大會的景況相比，實在不可同日而語。
為何如此？除中時近10年裁員不斷，從4000人規模縮小至1200人，會員自然流失
之外，部分會員不滿非會員搭便車，同享工會抗爭得到福利卻不必付出代價，也選擇
退會。對此困境，工會也曾要求資方修改內規，強制全體員工入會但不可得，另外有
人提議未來工會與資方談判時，將爭取到的福利限制只有工會會員能享受，杜絕搭便
車的情形。但對此提議，鄭村棋直接說不可能。他說，本地歷年非強制入會的工會，
只有桃勤工會曾將爭得年終獎金限制會員享受，將非會員排除，其他從未成真。
同時，中時工會自成立之初即以藍領為主的會員結構，即使不斷向編輯部白領喊
話，成效仍然有限。鄭村棋說，少數自許知識分子記者編輯選擇入會續繳會費，但要
寄望他們跳下來一起搞工會，難上加難。至於工會財務，由於主要收入即經常性會費
銳減，預估每年將超支80餘萬元，也正因此，工會理事會主動提案，將維持規模或解
散工會的選擇，二案並陳，希望會員經過充分討論，再作決議。
經過一番發言辯論，現場多數會員贊成維持運作，使中時工會至少將繼續前行三
年，決議後有會員提問，三年之後怎麼辦？工會幹部陳文賢的回答略顯無奈，到時候
再說。
本地媒體從業人員勞工意識薄弱，由來已久，相對中時工會自主方式，聯合報工
會一向力挺「勞資和諧」的路線，該會前理事長楊建文甚至當場建議中時工會應轉型
，不管是真是假，應該與資方以「夥伴關係」尋求共識。此一論點並非新創，也一直
深植於部分本地工會幹部心中，今年五一勞動節以自主工運為號召起家的全產總，放
棄抗爭形式改辦園遊會，似乎與此論點異曲同工，力陳勞資合作共創未來。
中時工會力量漸微，有無法控制的結構因素，如資方策略和整體傳播產業變化，
也有工會本身運作問題如宣傳不足或服務未全，但因此論證自主路線的失敗，顯然過
於武斷無法服眾。在本地傳播產業的領域，中時工會的繼續前行且堅持直接民主，已
經具備一定意義，即使未來可能熄燈解散，筆者以為，也無損中時工會在本地傳播史
的特殊價值。
參考網址：工輿部落格http://blog.yam.com/ctitu_1988
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開花結果」-----楊威利 《銀河英雄傳說外傳》
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