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首先要跟店長與社員們道歉, 在這審議制度尚未確定下來的空窗期, 身為社長的我們並沒有明確的告訴大家 究竟空窗期推動社務時是要先參照建勛的草案?還是不用? 究竟什麼事情應該要遵照審議制度?什麼事情又應該要提高效率? 以致於店長與社員們莫衷一是,一頭霧水。 所幸也因為這些事件讓我更確切的體認到 審議制度應該兼顧 效果(effect):做對的事(do right thing) 與 效率(efficiency):把事情做好(do thing right) 具體兼顧的作法將於週四社課與週六社務會議向大家報告與討論。 我想在週六社務會議討論完審議制度,大家達成初步共識後 目前進行的數項社務,可以一併檢討與說明。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.11.20