曠文琪／台北報導
大眾集團昨（卅）日正式宣佈，將整合旗下九家子公司的業務，共同攜手提供兩岸市場ＬＥＯ易化服務（E－Service)。國眾在新一波改革過程中，將扮演整合集團業務技術資源的核心角色，而該公司也將從經銷通路定位，轉型成加值解決方案的提供者。大眾董事長簡明仁表
示，易化服務是集團進軍大中華的關鍵武器，在國眾擔任服務角色後，大眾也將專心朝代工製造發展，這將使資源做更有效的分配。
簡明仁昨日揭示集團新一波轉型計劃。大眾將透過國眾整合旗下轉投資的公司，包含岱昇(寬頻網路服務)、新眾（工廠自動化系統）、眾茂(企業信息化ＥＲＰ)、眾電(金融自動化服務)、力歐(政府行政資訊服務)、坤眾(地理資訊系統)、超網路(網路設置規劃服務)與眾通(小
型交換系統)等，未來在業務與技術項目共同合作，以提供客戶完整的電子化加值服務。大眾集團將針對以大陸為主的市場，形成兩岸三地易化(E-Service)的服務網。
簡明仁表示，易化的服務精神不僅於ｅ化進行，還在於事前對資訊的簡易化管理以迅速掌我經營狀況。在新一波整合中，原本的ＬＥＯ品牌將從產品層次，升級為集團服務的代表；而國眾將成為集團ｅ化服務整合者，大眾則轉向純粹代工的廠商，兩者負責的業務內容，將被ꤊ碹T釐清。
在新一波整合動作中，大陸市場對大眾集團的重要性，將被凸顯出來。目前國眾在大陸已在北京、上海與廣州設置ＬＥＯ易化服務中心(先前名為國眾系統集成中心)，人員規模為一百七十人。國眾董事長吳會軍表示，明年中預計將擴增至三百人，大眾在大陸的合作對象，包꜊t清華同方與首鋼高新等廠商，集團初期計劃垂直整合優勢，切入易化服務市場，包含醫療、學校與保險市場，都是其積極跨入的領域。
易化服務對大眾集團長程發展有助益，對國眾最立即的成效，則是協助其在明年轉虧為盈。國眾預估，今年易化事業佔公司營收的一成，明年提高到三成後，大陸地區將佔此服務營收的四成比重。
吳會軍表示，總計約一千兩百人將投入此易化服務。集團切入易化服務的內涵，是從簡易化的易化做起，到達電子化的ｅ化，最後則達到具效益的益化，內容既深且廣，在通用型的服務方面，國眾將與岱昇合作提供網路規劃等加值服務，或與眾茂合作主攻軟體工廠與E-learn
ing規劃服務。在專業型市場上，國眾也會與眾電合作，針對銀行保險業提供電子金融整合服務等。
大眾集團集合旗下子公司資源，提供新一波易化(E-Service)服務，國眾將扮演資源整合者角色。該公司昨（卅）日也宣佈，新一波組織改組與人事變動方案，原負責系統整合業務的副總經理吳志達，將正式昇任為總經理，未來仍兼任易化服務事業發展。至於經銷與直銷業務
，則併至產品行銷事業群，由陳誠銘副總代理。今年國眾組織架構在經歷四次變動後，目前已出現全新的風貌。
國眾董事長吳會軍表示，董事會通過升任吳志達為總經理，主要是希冀其豐富的系統整合經驗，能為此波集團資源整合，提供更好的方向。吳志達在八八年進入大眾軟體事業部，九六年進入眾茂，而後在九九年進入大陸的惠眾，所以對大陸市場並不陌生，去年在吳會軍接掌뀊窶釩寣A他也進入國眾，負責系統整合業務。
吳志達接任總經理職位，被外界解讀為，國眾將徹底轉型為系統整合商定位。不過這位新任總座昨表示，國眾絕不會放棄一般經銷通路事業，只是針對這些現有客戶，提供更具附加價值的產品服務。在經過新一波組織改革後，國眾將劃分為產品行銷事業與易化服務兩大事業렊s，與年初改革時有相當差異。
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