曠文琪／台北報導
捷元董事長葉啟棟昨（八）日正式對外揭示轉型計劃。今年在台灣資訊通路業面臨洗牌風起，與來自供應商的競爭窘境下。捷元決定在林口設置兩千坪以上的物流倉庫，強化通路競爭力，並確定加碼系統整合商（ＳＩ）角色，主動替門市與企業客戶牽線，提供完整配套服務ꄊC值得注意的是，捷元也將統一台灣與新加坡、香港的採購作業與網路平台，增加營運效率與議價籌碼，預估二○○四年此亞太地區ｅ化共同通路平台，將捷元帶領入新的通路世紀。
今年台灣資訊通路業面臨低迷景氣的考驗，在經銷門市持續傳出倒帳風潮後，包含聯強與捷元等以一般門市作為業務大宗的廠商，必須不斷思考新出路，以在這波通路洗牌風中，持續存活。在聯強總經理杜書伍表達，將以提高服務價值與降低營運費用等方式，度過這波寒流ꬊ寣A葉啟棟也首度在昨日，向外界揭露捷元未來走勢。他積極的提出各項業務擴張方向，希望以現有資源，為門市客戶找尋生路，他認為，通路商必須在此時重新定位，才能維持產業存在價值。
若以開源的角度思考，捷元將主動出擊幫經銷商找尋企業客戶。該公司近日已成立專業團隊，在企業與經銷商間扮演系統整合的技術資源服務。另方面，他也會在明年吸納更多具趨勢性，但非正式代理的產品來賣，這可使其水平服務更完整。而捷元也會積極發展異業結盟（ꘊp其與全家超商合作），爭取商機。當然，新興的大陸市場，也會是捷元發展的標的，該公司現在以上海外高橋出發，在進入ＷＴＯ後，將進入內陸市場。
而以節流角度分析，捷元也將結合包含台灣、新加坡與香港（即含大陸）等地的採購業務，這有助其議價能力增加，降低採購成本。另外，該公司將建立起同心圓概念的網路平台，從企業與個人用互到網站會員與經銷商，並延伸到公司員工，大家在具有保密性的同一網路環뤊狺丑A因為權限不同，可讀到分級的資料，這有異於先前前後台的觀念，預料可節省不少成本。該平台也將提供B2B2C的電子商務服務。預料明年此架構就可正式啟動。
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