→ jerry2:大叔平常就喜歡理財嗎 推 210.85.250.85 02/23
→ Muscovy:我要是會理財, 早就去炒股票了... ~:D 推 61.224.161.145 02/23
來總結一下, 不然大家會看得頭昏眼花.
招收的學員數: 33 ~ 58 人
收費: 3000
成本: $110100 ~ $157600
損益: $-11000 ~ $16400
扣除預支利潤 $12100 之後...
收費標準與實際預期利潤（約為總收入的 10%）如下:
人數 收費 預期利潤
33 $3,703 $12,220
34 $3,650 $12,410
35 $3,600 $12,600
36 $3,553 $12,790
37 $3,508 $12,980
38 $3,466 $13,170
39 $3,426 $13,360
40 $3,388 $13,550
41 $3,351 $13,740
42 $3,317 $13,930
43 $3,284 $14,120
44 $3,252 $14,310
45 $3,222 $14,500
46 $3,193 $14,690
47 $3,166 $14,880
48 $3,140 $15,070
49 $3,114 $15,260
50 $3,090 $15,450
51 $3,067 $15,640
52 $3,044 $15,830
53 $3,023 $16,020
54 $3,002 $16,210
55 $2,982 $16,400
56 $2,963 $16,590
57 $2,944 $16,780
58 $2,926 $16,970
其中 37 ~ 50 為最適範圍, 預測應當最接近結果.
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資源分配表如下:
學員每餐伙食 $55 * 1.1
學員每日住宿通勤 $360 * 1.1
學員保險 $90 * 1.1
授課鐘點費與場地費 $2220 * 1.1
授課時數 12 節
廣告總費用（細目待考）: $18000
總講義費: $4969 * 1.1
工作人員總支出: $6000 * 1.1
雜費計入安全係數涵蓋範圍, 請列開銷.
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我的分析到此結束.
這樣的資源分配辦得成嗎？接下來就是大家討論的時間了. :)
而且「至少」有以下的主題要討論...
(1) 贊助可能來源與總額
(2) 學員應繳的費用
(3) 活動終止或取消的條件
(4) 活動虧本的應變
(5) 集資時程表
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新詩練習：新鮮。踩破初春裡的狗大便；不經意的滄桑，滿溢著嫩黃的喜悅。
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