→ infoto:聽起來跟休息站很像，靠叫賣才有搞頭 11/15 20:51
能引出 B大前輩回覆自己實際操作的市場經驗真的太賺了（XD），
根本就是免繳學費的case study的課程。
我就在這邊再從「地區相片館business model的建立」這個前提，
把 B前輩的意見作個整理，看看會不會對原PO家裡有幫助。
從前輩的話裡，可以看到目前還有可能的市場空缺是：
1.高專業性的沖洗服務的缺乏。
2.攝影社群在教學上，欠缺專業性。
3.攝影社群淪為只「互動」，而缺乏實質「攝影互動」的團體。
原PO可以在考慮未來的商品｜服務設計時，
把這些東西考慮進去，
看看有沒有什麼東西是作為一個地區相館的主人可以提供的。
再來就是，剛根據大家各種不同的回應，
我回想到了一些關於行銷學上的基本原理，
這也會牽涉到原PO怎麼去進行他的商品規劃，
我就一併整理討論。
就是消費者分群，跟分群後的消費者輪廓的描寫。
例如可以分成，生手消費者與專業消費者，兩類。
前類的可能如我，
需求的商品是基礎的相機知識、機友間的互動、好玩有趣的攝影經驗等。
消費行為可能常「跟團型」，大家一起買，或者好玩就一起買。
所以利用自己的實體店面，經營出自己的攝影團，或介入校園的攝影社等
提供優惠服務鞏固需求來源，或許是一條路？
後類可能如版上各位前輩或 B大，
重視的可能是攝影的專業與藝術性，
那可考慮的是開發更高階的沖洗服務、提供攝影場地等滿足其需求等。
反過來，請他們在地方開課傳授知識，或許也是一條門路？。
以上是些整理與假想，希望原PO能經營順利。
※ 引述《bang504 (午夜遊園地)》之銘言：
: ※ 引述《ferment (下雨的側臉)》之銘言：
: : 一點拙見。
: : 因為數位化帶給相館業的利基侵蝕這點是既定事實，
: : 倒不如思考數位化把市場變成什麼，帶來什麼新的利益，
: : 而相館可以從中怎麼去獲取這些利益。
: : 例如，就像我們都知道的，
: : 數位相機帶來的新市場，
: : 就是相機使用者的增加，對應的當然就是：
: : 「有越來越多人想學著把相片拍好」、
: : 「有越來越多人想跟同好一起拍照」、
: : 「有越來越多人想透過拍照片這些事交友」。
: : 也就是，雖然「沖洗相片」這些事看起來沒賺頭了，
: : 但隨著攝影人、攝影活動、「攝影社群」的增加，
: 你提到了一個很好的觀點，就是市場形態的轉變。但是有些事情
: 卻不只是要看市場而已。很多因素可能要連我們社會的現況一起
: 放在思考的脈絡下討論。
: 首先，我們的攝影市場的發達，是意味著攝影的活動的蓬勃，還
: 是攝影藝術的蓬勃？我想，答案大家都很清楚。自從台灣變成全
: 球3C產業的裝配線與試驗場之後，很多的活動，其實來自於製造
: 業廠商的炒作所形成的假性需求。長期來說，這樣對這一個產業
: 其實是非常負面的。絕大多數的人是因為器材的操作而涉入所謂
: 的攝影活動，並且侷限在單一的功能性的使用或是單一的攝影社
: 群裡面。至於您提到的像館業的利基侵蝕，這卻也是不爭的事實
: 但可能是在另一個面向來討論。
: 長期以來，我們忍受著專業的欺凌，卻無法得到專業的結果。從
: 早期的像館快照到現在的婚紗工業，還有台灣無數數位相機的進
: 口商或代理商等等。在付錢之前跟付錢之後，前恭後踞的態度以
: 及在保固上無理的推托，讓整個攝影蒙上不白之冤。之前開像館
: 的都在地方上賺了不少錢，可是大部份的像館，都只是買了機器
: 頂了店面，學會操作機器就開始削價競爭。使得整個市場充斥著
: 廉價的劣質影像，使得消費者根本沒有機會看過好的東西，在眾
: 多劣質影像之下，視垃圾為瑰寶。舉例來說，沖的好的彩負，片
: 基應該是甚麼顏色？我們現在能看到的，大多是烏龍茶色。我有
: 幸剛好有學到完整的彩色暗房，新鮮的藥水，沖出來的彩負，應
: 該呈現綠茶到青茶之間的顏色。但是，新鮮的藥水只沖一次的話
: 單藥水成本就要五、六十元，加上水電、店租、人力等成本，最
: 少要收個一百整數，才能說不虧本。但是，長期以來的低價競爭
: 以及沒有見過高品質的消費者，唯一能比較的就是誰不刮片，哪
: 一家掃描的時後不會有毛屑，不會剪到影像... 說實在的，有點
: 悲哀。
: 也有些攝影社群的大咖，對自己社群的成員也是多所批評。說時
: 下的年輕人只要能多省三五元，跑再遠都去。靠的是網路未經篩
: 選（也無力篩選）的訊息，以及同儕壓力或是人云亦云的消息，
: 來決定他們的"攝影"工藝供應商、沖印店、或是參加的取暖社團。
: : 或許（請容許我揣測）
: : 「外拍攝影揪團」、「新手攝影教學團」、「攝影旅遊團」等，
: : 反而可以有所作為。
: : 其實我在（假）想，或許未來的相館在形式會更接近像是
: : 「活動中心」、「教學中心」、「咖啡廳」、「藝廊」多者綜合的樣子，
: : 可能在週末早上固定有排定的教學課程、下午是團體外拍教學，
: : 一般時間，會有顧客｜會員｜老師的主題式攝影展，
: : 有個廳或空地能夠讓客人們喝咖啡、茶飲料，討論攝影。
: : 而這些圍繞在攝影活動周邊所能提供的「無形的服務」，
: : 會不會是可能的利基呢？
: : 或許現代的相館該思考的是如何把定位從
: : 「地方相館」轉換至「地方攝影活動中心」。
: : 以上。
: 基本上「外拍攝影揪團」、「新手攝影教學團」、「攝影旅遊團」
: 以及你所提到的「活動中心」、「教學中心」、「咖啡廳」、「藝
: 廊」等多者綜合的東西，有一點點矛盾。前者，以目前的操作模式
: 是標準的商業活動，從各大地方攝影協會到攝影社群等等，都充斥
: 著這樣的模式，更甚者，攝影旅遊團，已經變成旅遊業者招攬生意
: 的另類利器，算是異業合作的成功典範。但是，我要說的是，這些
: 東西有利於"攝影"的發展嗎？理論上來說，應該是相當正向的方式
: 。但是，請問各位有參加過的朋友們，你們除了得到心裡的慰藉與
: 滿足之外，在攝影上有多少的進步？
: 至於另外的教學中心跟藝廊等等，是在數位現況下，快速被邊緣化
: 的無法獲利的經營模式。我們處在一個舊價值崩毀，新價值不定的
: 誰也不服誰的，沒有真理也沒有真相的，無理性的鄉愿與偽善的世
: 界。網路的大師跟虛擬的知識遠比課堂跟光線來的真實...
: why i knew that? i do run a photo gallery and educational
: institute now! and ...... i ~~~
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: : 另外，我覺得其實身為數位時代的攝影者，
: : 有很多需求其實很難被滿足或說是等待被開發。
: : 例如：
: : 相機功能越來越豐富，人們卻越來越不懂這些功能。
: : 新相機買來不太會用，上網問被釘作菜鳥。
: : 菜鳥渴望教學，但網路資訊多如牛毛看不完讀不通。
: : 想要跟團學攝影，但前輩指導model比指導菜鳥多的窘境。
: : 想要學攝影觀念跟理論，但多數的人都在談器材跟品牌。
: : 甚或以女性市場為主的攝影團、攝影教學等攝影商品幾乎不存在，
: : 讓女性消費者覺得攝影難以親近。
: : 舊的市場不見了，不代表沒有新的生意可以作，
: : 我相信還有很多新商品、新服務可以提供給消費者的。
: 操作相機以及跟團學攝影，基本上不是商機，在資訊爆炸的當下是
: 理所當然免費的服務，以及聯誼的行程。一個沒有專業市場前導的
: 市場，就像是淺碟子的市場，永遠無法深化。
: 抱怨很多，文不對提，請多包涵！ XD
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