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現在就業市場.除了大學畢業生的22K外.另一個就是愈來愈多企業 利用這波就業環境轉差.藉機實施'末位淘汰制' 每年少則檢討5%..多則檢討10-15%人力 只要考績落入這種水準...便會遭到解雇... 這個由奇異前執行長首創的制度...現在愈來愈多企業採用..只是.... 此制度不合情理..畢竟考績落入後半段...未必是你工作能力或態度問題. 何況..還有可能產生'老人不教新人'的後遺症...就目前國內法條而言 有辦法對付這種不合理的制度嗎? 如果不立法限制企業無故施行.. 比方說公司明明賺了大錢.還要砍掉10%的人.到時候恐怕後果會更嚴重 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.35.60
larusa:砍人不是問題 只要有工作需求 你在這家被砍 59.127.143.244 09/27 00:59
larusa:總是有機會在另一家公司找到工作 況且被淘 59.127.143.244 09/27 01:00
larusa:汰過的人 可能會有更高的警覺心 會更願意去 59.127.143.244 09/27 01:00
larusa:自我改善 59.127.143.244 09/27 01:01
aitt:但有時候被砍.考績差.說不定是內部鬥爭. 118.168.35.60 09/27 01:07
aitt:況且..奇異執行長搞這招出來.之所以反彈不大 118.168.35.60 09/27 01:08
aitt:是因為他給績效好的人紅利大方.不像台資企業. 118.168.35.60 09/27 01:08
aitt:只會壓搾.... 118.168.35.60 09/27 01:09
oodh:在一般時候 淘汰最後n%都會連帶每年固定招募118.231.119.136 09/27 01:09
oodh:對整體就業市場來說沒差,企業追求砥厲效果、118.231.119.136 09/27 01:10
oodh:換新血,是不是會錯失樸玉 是他們自己要考量118.231.119.136 09/27 01:11
oodh:政府沒必要去管,更何況就算是新人沒被教,對118.231.119.136 09/27 01:11
oodh:企業而言學習曲線、團隊合作力(和老鳥打交道)118.231.119.136 09/27 01:12
aitt:今天的問題是.企業獲利.EPS創新高... 118.168.35.60 09/27 01:13
oodh:應變力和創意 --現在在講的「π型能力」可能118.231.119.136 09/27 01:13
aitt:結果公司還要照砍績效最低10%的員工... 118.168.35.60 09/27 01:13
aitt:這不是很諷刺嗎? 118.168.35.60 09/27 01:14
oodh:比傳統的工作操作能力重要 ;這要看產業別118.231.119.136 09/27 01:14
aitt:如果被砍的是你...你會如何想 118.168.35.60 09/27 01:14
oodh:之,這是人家HR部門的事118.231.119.136 09/27 01:14
oodh:企業獲利和HR規劃不一定有關,如果員工真有能118.231.119.136 09/27 01:16
oodh:力,換跑道反而能豐富職涯歷練,現在很多偏118.231.119.136 09/27 01:16
oodh:軟體或服務的企業很重視這種經驗;人力資源118.231.119.136 09/27 01:17
oodh:管理已經走離過去「離職就是有錯、要交待為什118.231.119.136 09/27 01:17
oodh:麼」的日式風格好幾年了,其實不用太擔心118.231.119.136 09/27 01:18
aitt:今天的問題是..後面被砍的人.並不是不努力 118.168.35.60 09/27 01:18
aitt:也不是態度不好...至少大部分不是吧 118.168.35.60 09/27 01:19
aitt:何況..有些國家為了保護員工. 118.168.35.60 09/27 01:19
oodh:現在尤其是大企業,也不再認為被砍就一定不好118.231.119.136 09/27 01:19
aitt:還特別立法嚴禁企業以此任意資遣員工 118.168.35.60 09/27 01:19
oodh:面試的時候能不能展現出讓他們感興趣的特質118.231.119.136 09/27 01:20
oodh:往往更重要118.231.119.136 09/27 01:21
aitt:基本上.不合適的求職者.試用期沒過就被擋了吧 118.168.35.60 09/27 01:21
aitt:有些後半段的..甚至是服務十多年以上員工 118.168.35.60 09/27 01:22
aitt:這叫他們情何以堪 118.168.35.60 09/27 01:22
oodh:這是企業管理 在人力資源的規劃 或企業文化118.231.119.136 09/27 01:22
oodh:那把他們留著,像有人認為公務員浪費納稅錢118.231.119.136 09/27 01:25
oodh:企業如果覺得應該換血,卻還是不換、留著老人118.231.119.136 09/27 01:25
oodh:付他們薪水的股東(納稅人)又情何以堪?118.231.119.136 09/27 01:26
aitt:資遣員工應該是下策吧..學過企管的人.. 118.168.35.60 09/27 01:29
aitt:都知道員工流動極小化吧. 118.168.35.60 09/27 01:29
aitt:還有..公司獲利.盈餘穩定甚至成長時. 118.168.35.60 09/27 01:30
aitt:大量砍人絕對會傷害公司形象.. 118.168.35.60 09/27 01:30
oodh:呃...現在已經不流形流動極小化這種說法了118.231.119.136 09/27 01:36
oodh:尤其是「職涯規劃」的出現,現在的HR比較常講118.231.119.136 09/27 01:36
oodh:的是 25~30要於換工作 30之後就要定下來118.231.119.136 09/27 01:37
oodh:35要當上主管,之後家計開支和退休才穩當118.231.119.136 09/27 01:37
oodh:所謂T型人才就是要知道得「廣」-- T上面一橫118.231.119.136 09/27 01:38
oodh:π型人才是廣之外還要有應變力(π翹一腳)118.231.119.136 09/27 01:39
oodh:所以說... 我才說現在大企業已經不會說118.231.119.136 09/27 01:39
oodh:「你上份工作離職,是為什麼」這種責問的話118.231.119.136 09/27 01:40
oodh:你的擔心,隨著台灣企業界、學界 的文化轉變118.231.119.136 09/27 01:40
oodh:已經不那麼重要了,也因此荷蘭人才會接受離職118.231.119.136 09/27 01:41
oodh:因為重要的是你有沒有下一個公司要的特質能力118.231.119.136 09/27 01:41
oodh:台灣的企業文化早期沿習日式風格,現在在中小118.231.119.136 09/27 01:43
oodh:企業以下還是有這樣的特色,但大企業多半不會118.231.119.136 09/27 01:44
oodh:當離職不再是一種過失的證明,為什麼炒我118.231.119.136 09/27 01:45
oodh:也就不是這麼重要的了,政府要做的是適度保障118.231.119.136 09/27 01:45
oodh:解僱過程中 員工的生活安定(事先告知、資譴費118.231.119.136 09/27 01:46
oodh:然後透過失業保險和再就職教育讓他重回職場118.231.119.136 09/27 01:46
whiteheart:o大講法太偏資方了 相當不認同! 61.229.39.49 09/27 04:48
oodh:職涯規劃就是員工自己的事啊,這種文化的改變118.231.119.136 09/27 11:19
oodh:是勞資並進的,當時下的大學生在電視上、演講118.231.119.136 09/27 11:19
oodh:聽到的都是把工作當職涯的一部份 他們本身就118.231.119.136 09/27 11:20
oodh:會「轉換跑道充實自己」,不單是僱主會炒人而118.231.119.136 09/27 11:20
oodh:已;當然,這要看時空中大環境的景氣與否118.231.119.136 09/27 11:21
oodh:越景氣就越多人「覺得工作沒有未來」而換工作118.231.119.136 09/27 11:21
oodh:越不景氣,大家就不敢換,就會等到僱主來砍%118.231.119.136 09/27 11:22
oodh:HR畢竟是和員工相連接的 不可能單有資方角度118.231.119.136 09/27 11:22
oodh:現在很多企業的HR部份都會幫忙做職涯規劃118.231.119.136 09/27 11:22
oodh:或者是讓自己的工作很有理想性、投入在企業118.231.119.136 09/27 11:23
oodh:文化和員工互動上 -- 總之 企業希望盡可能留118.231.119.136 09/27 11:23
oodh:住員工直到它想炒掉他/員工想儘可能留在公司118.231.119.136 09/27 11:24
oodh:直到他想跳槽 不一定誰勝誰敗118.231.119.136 09/27 11:24
aitt:打考績.檢討員工不是不可以.但要確實是不適任 118.168.30.163 09/27 11:59
aitt:再說.就算要檢討.也不應照一定比例%數 118.168.30.163 09/27 11:59
aitt:不然衝擊很大... 118.168.30.163 09/27 12:00
aitt:何況這制度實施後.還有可能加深內鬥.. 118.168.30.163 09/27 12:00
aitt:造成更多人因內鬥而被趕走 118.168.30.163 09/27 12:00
aitt:再說.國內搞末位淘汰的企業.考績多不公開 118.168.30.163 09/27 12:01
aitt: 內容 118.168.30.163 09/27 12:01
aitt:光這點就很令人質疑公平性了 118.168.30.163 09/27 12:01
sneak: 況且..奇異執行長搞這 https://noxiv.com 35.229.146.175 01/02 10:52