Re: [心得] 短視近利的台灣

[stevegreat08 (大厚黑海賊團長---雨燕)]

: 推 weller:大陸的專利申請量過兩年就能超過美國，信不    119.145.41.2 10/19 13:07
: 推 Scion:太天真了，研發也有一定的程度，不可能無止    98.194.210.24 10/19 15:20
: → Scion:盡的靠研發作下去，打造品牌才是王道啊        98.194.210.24 10/19 15:20
: → larusa:看申請"量" 大陸要趕英超美很容易 人口數就  220.132.162.72 10/19 15:30
: 推 gtur:研發一定會遇到瓶頸，打造品牌才是長久之計    118.160.189.62 10/19 15:30
: → larusa:有先天優勢 但是質呢  研發所創造出來的價   220.132.162.72 10/19 15:30
: → larusa:值能不能也跟上                            220.132.162.72 10/19 15:30
: 推 downtoearth:品牌有市場就養的出來..                61.146.40.131 10/19 15:51
: → downtoearth:台灣就是動作太慢了，不然就可以用      61.146.40.131 10/19 15:51
: → downtoearth:中國的市場養自己的品牌..              61.146.40.131 10/19 15:51
: → downtoearth:這個養出來了，可不是說要搶就能搶走    61.146.40.131 10/19 15:52

申請專利，沒錯！就是「量」要取勝，

而且最好每一大專利周邊的小專利都一併申請，

所以，大陸依然有其優勢，要知道就算是粗操的專利，

只要有價值繼續研究、改良，也一樣很可觀，先進技術是以粗糙專利為基礎，

愛迪生，就是這樣，他有很多專利並非原創，而是改良，產值依然可觀，

大陸如果有「愛迪生精神」不斷依其「國家」力量「有效」生產「爛專利」，

再將有價值的「爛專利」繼續改良產生「好專利」，哪怕成功率只有1%也很可怕，

有專利權就能壟斷，竊取技術、改良技術、大量生產技術，

大陸就這方面而言與之前六、七０年代的台灣有過之而無不及。


至於說講就品牌，這是一個不錯的方法，建立好品牌一樣可以靠商譽取勝。

指有能有效壟斷，就有超額利潤，「減少成本」、「生產專利」、「經營品牌」都是，

台灣如果能夠經營一兩個品牌，是有利台灣發展的，若擔心變成大企業影響社會，

可以試著將幾個中小企業集合起來，組成企業聯盟，又有何不可？

大企業配合中小企業型成供應鏈，又或者中小企業自行結合成一個團隊，

無論何者，再配合品牌經營與專利「大量與網狀化」生產，才是台灣競爭模式。

另一方面，台灣還欠缺服務業精神，低成本高附加價值的產業唯獨服務業，

服務業還有個特徵，那就是以「人」為主體的產業，不是商品，這是更直接的需求，

因此，高知名度的服務精神、具侵略性的專利生產、積極的品牌經營等三項，

才是台灣未來發展的方向。

之後是網路的應用、高度自由的貿易（譬如廣泛簽署FTA）等開放政策，

也是台灣競爭力之一，這是不可偏廢的。


總而言之，不只是「大量、精緻、戰略性的專利申請」、「經營具國際商譽的品牌」、

還有「具知名度的優良服務精神」與「開放便利的貿易網路（無論有形或無形）」等

這四項才是名為「台灣發展」馬車的四匹駿馬，把台灣拉向進一步的經濟成長。


（以上內容取自許多不知名的報告書）

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道可道，非常道；名可名，非常名。「無」，名天地之始；「有」名萬物之母。
故常無，欲以觀其妙；常有，欲以觀其徼。
此兩者，同出而異名，同謂之玄。玄之又玄，眾妙之門。
－－－出自「道德經上篇」

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.60.212.162
→ downtoearth:...你要先了解台灣的小，才能體會
→ downtoearth:世界有多大，才知道小的好處，跟大的
→ downtoearth:壞處，才不會以自己的小，去做大的事
→ zeuklie:你沒有核心技術 拿再多垃圾專利也沒用
垃圾專利？沒有一樣新發明的東西是精緻的，

必須不斷的改善，數量與網狀式申請，架構一個專利網，

這在台灣高科技產業很常見，舉個例子：

為了保護某核心專利，他們往往會將可能會延升的小專利通通一併申請

防止其他人利用這個縫隙，繼續申請更高價值的專利，使自己利益受損，

資訊業、電機、醫藥、生物科技等常見。

→ Eventis:專利的維持是要錢的,就算要以量取勝,也不
→ Eventis:能亂槍打鳥.何況在策略上,過早揭露可能會
→ Eventis:使得後續真正重要的發明因為部分技術成為
→ Eventis:習知技術,反而造成欠缺進步性而無法取得專
→ Eventis:利.而且過早揭露未成熟的重要技術,亦可能
→ Eventis:讓競爭對手搭便車取得再發明專利的機會,甚
→ Eventis:至在現行法還有機會特許實施(78V).雖然說
→ Eventis:這個策略並非全然地不可行,但應該是有計畫
→ Eventis:地進行.如果單純要妨礙對手取得專利,只需
→ Eventis:要適當地揭露一部分技術內容讓新穎性喪失
→ Eventis:或進步性降低即可,無需申請一個完整揭露技
→ Eventis:術的專利.
我意思是，無論是偏重專利申請，或者只注重品牌經營，

都是不夠的，因為這是互補的。

重要的是是否能區隔市場，然後提高自己在這個新市場的獨占地位

然後以高品質的服務與開放便利的交通網路，才能促進發展。

而非，上述網友所述的，只經營品牌，或防止專利被盜取而已，

我是覺得服務業才是台灣未來發展的重點，當然還有高資本與技術密集，

台灣人不重視服務業，老實說這反而是成本最低獲利最高的部門。


台灣要繼續搞代工，只會被吃掉而已，這不是已經明見的事實嗎？

幹麻還這麼想不開呢？服務業這麼多大的市場竟然沒人討論（還是討論太少？），

結果還是把台灣定位在精密工業、資訊工業上，如果只一直想著工業，

不想想其他如服務業、商業與技術研發等，如何促進，一樣被吃掉！


說到生活機器人誰比日本強？說到航太誰比美德強？說到機械紡織誰比東南亞強？

說到金融服務誰比新加坡強？說到電機資訊發展，歐陸與美日都佔一席之地！

而大陸更是代工的世界工廠，還不斷精進自己的技術，台灣呢？再比啊！怎比？

台灣內需不強，只能靠貿易、研發與服務業外，還能怎樣？

還在想先核心技術再說？大陸誰理你核心啊，只要100件專利裡中個2件有價值的，

臺灣怎比？所以只有靠著整體戰略交替進行著。

簡而言之，就是服務、品牌、網路與研發，先衝就對了！
※ 編輯: stevegreat08    來自: 118.167.139.163      (10/19 23:07)
推 downtoearth:你沒真的去了解過，專利這一塊
→ downtoearth:實務上真的碰到的問題是甚麼吧..
→ stevegreat08:你是要果討論專利,還是國家競爭力?
推 downtoearth:你還是沒學會把問題具體化
→ downtoearth:實務上的問題，就是阻礙競爭力發展
→ downtoearth:的石頭，你不搬掉石頭，想走去哪?
→ downtoearth:你不知道有石頭，怎麼搬?
→ downtoearth:你不知道石頭多大，你怎麼知道怎麼搬
→ downtoearth:甚至能不能搬?
→ stevegreat08:具體化？阻礙競爭？看看上面那些文吧
→ downtoearth:你沒真的去了解過，專利這一塊
→ downtoearth:實務上真的碰到的問題是甚麼吧..
→ downtoearth:當人家告訴你甚麼時，先不要認為別人
→ downtoearth:在踩你