作者Isacat (日光貓....^o.o^)
看板soho
標題Re: [閒聊] 不負責任的外包害慘我了...
時間Tue Feb 14 23:51:48 2012
原文恕刪,我則是情況相反,年前承接廠商二度發包的案子,
原本客戶提出的需求很單純,所以原以為照著做就可以快速結案,結果.....
最討厭那種先說好要怎麼做,
照做後,回頭說忘掉之前我們說的(說好的!),告訴妳我們的品牌精神,
讓妳自由發揮,重新設計出符合我們品牌精神的作品。
溝通、發想,這些無形卻費勁的設計成本,
都不算是製作成本齁?更別說要求我提案一次又一次…
當初就是看在原本製作內容明確,只差具現化,
不太需要再發啥咪想的份上,我才肯壓低價錢的啊!!!!
結果現在又是個爛尾不肯收Orz
後來又照"新的"需求重新提案了一次,提交了兩版設計,
廠商那邊的窗口小姐竟然跟我放大絕,把跟客戶溝通的對話轉給我看…
馬上看出毛病在哪裡了,所謂的溝通就是「好我會轉達給設計師請她修改」,
看不出除了為了保密防諜不讓我直接接觸客戶的原因之外,
還有哪些業務溝通的能力存在…單純只需要聯絡窗口當傳聲筒嗎?
後來側面發現到,客戶那邊想要的根本不純是Flash而是AE特效,
窗口小姐還一個勁地跟我說不是要多炫,是要再更精緻細膩一些…
假如我把畫面做精細又如何?
那些有景深、有3D、有渲染的星星點點,若想要它們動起來,
可不是用AI平面素材可以做得出來的東西啊~
我看出了客戶需求,提出升級方案還被打槍:
「我們要在有限的預算裡完成客戶想要的東西。」
→預算給五千,妳給我看五萬的範例幹嘛?
「這個案例可以幫您累積實力、加強曝光。」
→拍謝這句話麻煩對在校生講講。
「日後還有更多配合的機會。」
→所謂的soho即case by case,我們認真享受當下好唄?
承接廠商二度發包的案子,總是很難講是好是壞,窗口的業務溝通能力尤為重要。
不能讓我親自接觸到客戶,就要給我明確的製作方向嘛~
根據明確的製作方向做出等值的產品後,就要爽快結案嘛~
另一家更晚接觸的案子,業務小姐的能力就很強,
這種強,是來自於「懂」,即使不會做,也要懂,
加上她明理有主見的態度,簡直是指引客戶與接案方(我)的一盞明燈吶!
打完收工,早早休息,明天繼續一個卡、一個順地做下去,
這就是當soho的運氣…好的壞的,都要好好體會其中的道理。
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◆ From: 111.253.79.153
推 ashley421:這種超多呢!就算這次做完下回還真不知道該不該接這為 02/14 23:58
→ Isacat:所以我雖然有點想買陣子版上推過的那本書 02/15 00:02
→ Isacat:但我看了書名第一個反射想法是: 02/15 00:02
→ Isacat:早知道未必避得了啊!!!!! 02/15 00:02
→ autumoon:我有接過一開始說要gif動畫的網站最後說不做flash不給錢. 02/15 00:04
推 dreamerXYZ:我遇到一個回覆超慢 我回稿一周他才回覆 02/15 01:12
→ dreamerXYZ:一個月的案子給我拖半年 我當兵後還連環CALL 02/15 01:13
→ dreamerXYZ:到底....誰屌你阿 早就仁至義盡了 02/15 01:13
推 dsmwang:說自由發揮又愛說不符合要求的業主真的很煩。 02/15 01:13
→ dreamerXYZ:對.. 還有那種不一次講清楚 一直階段性的改變主意 02/15 01:14
→ dreamerXYZ:結果他也不是可以負責的咖 一來一往浪費一堆時間 02/15 01:15
→ dreamerXYZ:大家順順利利的合作不是很好嗎 就硬要弄成這樣 02/15 01:15
→ ricky5678:tw只會欺負tw的,看看LIN來瘋,TEAM、無私才會利益無價 02/15 08:46
推 ashley421:L大哪本書?書名? 02/15 09:00
→ Isacat:網路接案.幸好我先知道這些事 我ID首字是"唉"不是"ㄟ摟"啦 02/15 11:44
推 petestar:推知道未必避得了 所以書中有教遇到地雷狀況時的應對法? 02/15 13:01
推 rainie10:推~中肯 02/15 14:27
推 lin793156:那三句真的是我最常聽到的...真的很靠夭 02/15 16:56
推 AKON825:死都要簽約 02/16 05:56