細部的想法及文字是有的 會出現在會場(剛想貼貼不出來)
我也很想先拿給各嚮導做功課或思考
但全文現在貼不出來有亂碼 更重要的是 要加上其他嚮導的想法才完整
這次嚮會採排程制 掌握效率 開到十二點 議題就結束在那 留待下次嚮會
希望能深入 而有延續性 因為要留下來的 是影響到山社方向的東西
不要讓它繁雜到沒力實行 也要合理到真能改變
很多事情 在假設上全盤改是最趨近於理想 但也許我們該思考
說了那麼多年為什麼仍無法改進 其中有太多人跟人之間 條文跟實際上的灰色地帶
工作組值班在一個學期後就式微了 幹部評分到現在已經沒多少人記得怎麼給分了
能變 就算是階段性的 也比假設變了之後多好多好但沒人舉步或回復原狀的好
在昇幹部前的階段 廢掉為晉升而對入隊選擇的掙扎與不捨
應該是我們能帶給新生一個最好的禮物
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