個人是比較傾向認為護隊反而適用於現在的成大山協的體制
在我的看法裡
護隊不是第二個決策核心 相對也不會負任何的責任與決定 就像一個隊員
比較強的意義反而是增強這支隊伍班底 在結構上代表的是人力的加固
相信各位嚮導都有感覺
真正升上嚮導才接觸到到嚮導條件中的許多特質
第一支隊伍的生疏並不一定代表能力不足
但經驗上的生澀卻帶有很多潛藏的因子
like:出隊前的結構選擇(包含應允與拒絕).與環境(人車..)的應對.分隊的條件..
這當然也能靠審核系統來把關
但比起通不過關卡而被硬生生被制度擋下來
制度可以先從事前隊伍結構的良化來著手
仔細思考 有護隊並不比從前複雜
比起從前的晉升時的硬撐苦撐
等到熬成婆(其實早有能力)時早進入該閉關考研究所的階段
而第一支隊伍總不成文的有熟悉嚮導相隨
新的晉升制度下
現在的山社當然更有活力 但相對來自小隊的護翼也減少
當然也曾出現過第一支隊伍全隊只有一個嚮導的隊伍
東陽的大霸北稜 我的關山嶺-向陽....
但不諱言
也越來越多隊伍出現和以前截然不同的人員結構
讓審隊時一片靜默,或偶爾有人皺眉....
也許觀念在改變
但仍有很多東西也是不變的
很多人在實現爬山最高境界-隨性出發之餘
其實本身都有已經有某個程度的認知
這是爬山爬的爽爬的快樂中很重要的一點
隨著制度的改變
面對即將來臨的活力
除了能力標準的堅持
也應該以更謹慎的安全態度來調整
找一個隨行的嚮導並不難
而且也不錯
翻過過去山防簿各嚮導的第一支隊伍幾無特例 相信這是一種隱然的共識
而護隊的超然
要靠各嚮導對護隊定位的共識與自我教育做起
如果為了要維護一個嚮導獨立的自主性而把護隊抽掉
其實是有點本末倒置的!
一個嚮導不就是因具有自信及判斷上的堅持而升上來的!
自然就應有不受此影響的能力
反而歡迎人員上的增強
如果真有看法上的不同 相信那也是協調上的磨練
應該是不需要為了去預防它的發生而先將之剔除.....
不過 網路上的文字總有偏差
我也覺得有意見上的討論還是直接反映在嚮會的出席上較妥
東西改來改去總是不好
但不管如何 卻是很值得大家事先思考的
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不論你切得多薄，事情總是具有兩面。
no matter how thin you slice it,
there are always two sides.
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