關於初級山訓與大眾化的分別
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大眾化是社上財務的來源 目的是使社上運作正常
初級山訓則是為了訓練產生 目的是使社上傳承良好
然而這次初級山訓卻失去了其意義;
其一. 初級山訓參加者眾, 訓練效率低到逼近大眾化 ---- 換言之沒有效率可言.
若是以訓練為目的隊伍 最好是以舊生及幹部的人數多於新生, 在山上可做到一
對一教學(就像開小隊隊訓一樣) 才有其建設性. 若如麗雅所說, 幹部足夠才招
四十個人, 那為何不減少人數使幹部人數佔較高比重而使訓練更能被落實.
其二, 若如建同所說, 一開始開玉山是為了吸引幹部, 那表示一開始的定位就不
清楚, 因為這支隊伍是以訓練新生為目的而不是以幹部想去哪裡為主軸. 若以幹
部的意願決定地點, 那就是大眾化了. 若因此而無幹部支援, 那表示社上並無意
願開這支初級山訓. 況且, 在學期尚未開始便招生根本招不到幾個新生, 那期初
山訓失敗的命運早已註定----也就是訓練不到想訓練的新生, 而喪失傳承的意義
其三, 若如華彥所言, 談錢傷感情, 所以在這支初級山訓的收費情形, 本收成本
價, 所以無錢可賺. 但建同說不收這麼多人無法沒有幹部價, 就吸引不到幹部,
那表示支援幹部並不了解這支隊伍的意義. 而純粹只想花小錢去玩玩.
但是期初山訓非大眾化: 大家都應該繳相差不遠的錢 接近新生
在社上人力已不足的情況下, 社費赤字, 亟待大眾化財源補足, 開一支賺不了錢,
做不了訓練, 消耗人力, 不知該叫他大眾化還是期初山訓的隊伍實在沒必要
這些話我在招生前的嚮會已經跟社長說過了
所有可能發生的情形也一一分析過
但卻還是都發生了 當然這並非全為社長責任 因為期間尚有佳珊不同的意見
佳珊認為 應該在"攤位招生"時建議一二年級新生參加期初山訓
而若是只想出去走走的" 老朋友 " 就讓他們對我們社費有所貢獻
去大眾化玩玩就好了
不管是我的話 抑或是佳珊的話 都可以讓這一切的一切不必發生
讓山社有傳承 讓山社賺到錢 讓社團運作更好
重點是 你們聽進去了嗎
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