※ 引述《kimimars ( )》之銘言：
: ※ 引述《mitsuisi (freefall)》之銘言：
: : sorry 之前有點搞混了，開隊經驗跟出隊經驗 搞錯
: : 我想出隊經驗，出過C、之後出B、接著又出A，這是勉強(要看班底)
: 想請問一下 "勉強" 是什麼意思 哪又要累積到怎樣的出隊經歷才算不"勉強"
用勉強兩字，是因為這在我容忍的邊緣，卻想不到更低的標準了..
舉例來說 db學期總平均60分，勉強及格~~
走過兩支再往下一級推進，看來比較合理
當然如果經驗更多，會更讓人放心。
: : 隊伍審核幹部 不一定跟開隊者 走過隊伍
: : 因此只能從隊伍資歷面來評判 (理論上開過幾支C、就應該累積夠了開B的經驗)
: 其實一直有個疑問 關於幹部審核隊伍
: 假設審核隊伍的幹部 因為個人因素而不再經常出隊了
: 因為如此而導致與出隊的隊員或新生不熟
: 如此審隊伍當然因為不熟悉出隊人員的狀況
: 而只能從書面資料看它是幹部他是隊員他是新生而假定他的能力
: 這樣的假定真的客觀嗎
: 這樣的審核制度真的是完美無缺牢不可破的嗎
: 我不反對幹部審核隊伍 幹部的能力與經驗可以為安全把關也沒錯
: 只是覺得哪裡怪怪的
: 唉 只是心中常會有個畫面 就像..什麼..天高皇帝遠這樣的感覺
: 偶而來巡視一下江南 就要決定它的什麼什麼的
社上的晉升制度應該已經足夠客觀了，
隊員、幹部該具備哪些能力與出開隊經驗都是條文明定的.
因此不是假定而是肯定他的能力
換句話說 假如有人實力足夠了，卻不肯晉升，而在審核時遭到低估或者是質疑
我想 也怨不得審核幹部不食人間煙火
畢竟制度的產生就是為了訂定客觀的標準並加速審核的進行
當然登山經歷也扮演了重要的關鍵
這世界上沒有什麼東西是完美無缺牢不可破的，
這種東西應該只有在小說跟童話裡面有
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