恩 主要是關於新生的問題..
山訓報名已經完成
這學期新進主要的新生是96級
而有幾位比較年紀大(95 和以上)的人
我還是收了95級的新生 沒錯
我還收了一個研究所一年級的學姊
還有一位IMBA的捷克人
因為我看見他們去上社課
如果今天有人問我 為什麼山訓會收這些人?
我會說 因為他們有心 而我沒有選擇
我不知道收了這些人他們可以爬多久
他們可以付出多少 但是他們出現上課了
而這是我認為對一隻隊伍的尊重
所以那天去社課的人只要說要去 我就收了
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但是導出了一些問題
教學課程都是誰在上呢
主要都是96級以上的新生
97級的新生到哪裡去了
其實只有2~3位 都是上學期進來的
現在帶的人反而是95 96 級的
但是到了97級時 他們還是一樣辛苦..
以下是我歸類的問題
1.社團的活動時間
社上跑步 從我進山社到現在都是週二 週五 但是時間很不固定
星期四是社課 星期 一 三 五攀岩
但是 其實我知道 有一些新生想爬山 卻無法割捨其他社團
社課時間的衝突 下學期我們有沒有辦法做一個細膩的變通呢
就要去山訓的新生 或是想帶的新生 調整山訓課程時間
現在跑步和攀岩的時間都很不固定
跑步雖是週二週五 但是時間呢 幾點??有沒有辦法定一個集中的時間??
攀岩的時間說是一三五 但是其實不一定有人在岩場
要不要調整成一天 那一天一定有人在岩場 讓新生不會撲空
2.新生的融入與歸屬
我必須承認 我帶人是有預設立場的 我會想 他有沒有辦法幫忙之類的..
但是今天 當我看見有人來上社課 而我沒想過他會到 那我是不是必須
重新考慮我的想法 對這些意外的驚喜給予同樣的用心 畢竟 交朋友
是雙方面的 你不對他付出 他也很難對你回饋 卻偶爾還是會看見這樣
的新生成為遺珠
我們怎麼回饋社員??我唯一的想法是大眾化..
社員出錢讓山社培養山野人才 然後在大眾化帶他們爬山
3.活動的目標
這學期我一直在出隊 會出到5月吧 但是這兩天 我會想 這些老新生 還必
須帶上山嗎?? 他們的經驗是不是足夠升隊員了??是不是該把心力暫時用
在社務 在晉升??而不是一直出隊 他是不是應該邁入下一個階段了??
你說隊伍要帶新生..但是當沒有新生的時候
你的問題是不是要先找新生呢? 既然沒有新生 那你出什麼隊?
玩爽的嗎??在社團其實很多問題的時候 還是這樣嗎
登山社團只有登山嗎??那社團在哪裡??
而我們其實缺乏對於專注於行政事務上的人的尊敬和包容
4.行政體系的統整
反省 我過去會想 山社只要一直出隊就好了..
但是現在不一定了 我覺得 出隊變成了無限上綱..
有隊伍就出來 沒隊伍不見的新生不少
但是你怎麼讓他在沒隊伍的時候還是留下來呢
這是隊伍做不到的..
在這個急須人力 行政事務很多的時候.. 這是呼應第三點的
山社只需要山野人才嗎??我懷疑
行政上的協調足夠嗎 我們的社員知道社團現在在幹什麼嗎
還是只有一篇一篇的出隊訊息 宣告著這是登山社
其實是很粗操的感想 連標點符號都沒有..
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有一句話 跟大家分享
你不比別人辛苦
也沒有人比你輕鬆
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我們總是安逸 問題其實一直都在
容我點醒..
1.明年幾個人開隊?
2.明年誰做工作組?
3.老師要做到死嗎?
還是我們撐完了 拍拍屁股走人 等有一天見到學弟妹喝酒哭泣
卻對他們說:這是你們的成大山協了..
也許還吐一口煙 一副瀟灑的模樣..
但是其實他們不應該承擔我們的包袱..
而我們也應該解決我們現在的問題
畢竟 現在 還是我們的成大山協
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你想去哪裡 跟誰一起 那是造成這個社團的基礎吧
而如果你發現你其實無語 ..那你在撐什麼??
如果你有很多地點人名想說..那你在等什麼?
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不能多說什麼
暑假初 南湖圈谷 南二段
徵隊友~~
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