※ 引述《silaa (......)》之銘言：
: : 預計提案如下:
: : 1. 廢除舊有的嚮導層級,新制嚮導的意義將等同於資深幹部
: : 其權利義務皆等同於幹部,也是一起參加幹部會議
: : 其產生方式某一位幹部經過一定的經出隊歷之後,由幹部群成員提名晉升之
: : 各位幹部若信任該位幹部且認為其經歷已足堪擔任嚮導之責
: : 經過半數同意後即提升為嚮導.
: 我好奇一下,各幹部行使資深幹部同意權憑藉的是什麼?
: 會不會有人拿出一張地圖叫要晉升的人排個行程出來看看?
: 或者發表個小論文什麼的.
: 還是大家拍拍手就通過了?
: 如果晉升的人覺得幹部群的認定標準太主觀,都比審核的人資深了
: 為什麼還要被審核,能審核資深幹部的人是不是也該是資深幹部?
這種象徵性而太籠統的條文似乎沒有訂定的必要
資深的定義何在? 幾支隊伍又或者是擔任了幾年的幹部? 還是一種感覺呢?
如果沒有能力訂定出一個客觀的方式去審核
那麼不如將A級隊伍嚮導的權利直接開放給幹部 再由隊伍審核時把關
反正審核隊伍的時候一樣會看經歷，何必多此一舉
不過我個人覺得"看經歷"是一個很逃避的說法
究竟審核隊伍幹部心底有沒有那麼一把尺 清楚知道安全底限在哪
還是其實虛的很 講不出個所以然
所以在增加開隊率的目的下 山防觀念就消失於制度中了
: : 4.為了今後讓隊伍的成員能夠靈活的招募與組合,將隊伍的成員組合交由實際的
: : 人來把關,將會比死的條文來的有可行性,因此提案刪除
: : 活動隊：除C級（含）以下隊伍外，不得越級參加。
: : 勘察隊：皆不得越級參加，即未參加過D勘隊伍不得參加C勘隊伍，其餘類推。
: : B級隊伍C級成員不得超過三分之一（2B 1C）
: : 這兩項限制,為了是讓新生更能靈活的參與長程隊伍,將來社團人數增加後
: : 如有需要較嚴格的規範在補回,為了現在讓社團快速的復甦,提案刪去
出隊經驗累積條文是為了隊伍成員的安全
雖然我也認同活動隊與勘查隊經驗分開算 太苛了一點
但是為了隊伍成行 而完全捨棄經歷累積的重要性 頗讓人訝異
畢竟這一直是山防安全觀念的核心之一
: : 5.提案在隊伍行進時,強調領隊將為常態的籌備與決策者,為了是讓領隊可以比較
: : 完全學習隊伍的掌握,但是嚮導在必要時可以收回決策權力,以維護隊伍安全
: : 總而言之,嚮導是輔導員的腳色,從旁協助領隊如何掌握隊伍
: 如果嚮導想訓練領隊就會這麼做了,
: 有"嚮導在必要時可以收回決策權力"的考慮,當初就不應該給予權力!
這可能引伸出的是的是隊伍權力核心的問題
當隊伍嚮導(輔導員)意見與領隊(決策者)相左時，隊伍成員該聽誰的?
至於領隊做決策的方法，這之前hikaru有提到過..
這應該只是領嚮之間開隊前角色協調的問題而已
現在社上的隊員可以擔任小隊伍的領隊，
只要事前協調好 該隊伍嚮導全程不作聲 決策還是可以由領隊掌握不是嗎
最後
每個人在BBS上PO文當然都只是代表個人意見，
除非標題列上有著【公告】或者是【紀錄】之類的字眼
而且文章最後不是說歡迎大家給予意見嗎?
我還蠻討厭以個人身分提供建議 還要被扣上"嚮導"的大帽子
不斷製造族群的分化有啥幫助嗎
老實說 我覺得silaa回的還算中肯 huga倒是太情緒化了
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