※ 引述《mitsuisi (freefall)》之銘言：
: ※ 引述《kimimars ( )》之銘言：
: : 想請問一下 "勉強" 是什麼意思 哪又要累積到怎樣的出隊經歷才算不"勉強"
: 用勉強兩字，是因為這在我容忍的邊緣，卻想不到更低的標準了..
: 舉例來說 db學期總平均60分，勉強及格~~
: 走過兩支再往下一級推進，看來比較合理
: 當然如果經驗更多，會更讓人放心。
: : 其實一直有個疑問 關於幹部審核隊伍
: : 假設審核隊伍的幹部 因為個人因素而不再經常出隊了
: : 因為如此而導致與出隊的隊員或新生不熟
: : 如此審隊伍當然因為不熟悉出隊人員的狀況
: : 而只能從書面資料看它是幹部他是隊員他是新生而假定他的能力
: : 這樣的假定真的客觀嗎
: : 這樣的審核制度真的是完美無缺牢不可破的嗎
: : 我不反對幹部審核隊伍 幹部的能力與經驗可以為安全把關也沒錯
: : 只是覺得哪裡怪怪的
: : 唉 只是心中常會有個畫面 就像..什麼..天高皇帝遠這樣的感覺
: : 偶而來巡視一下江南 就要決定它的什麼什麼的
: 社上的晉升制度應該已經足夠客觀了，
: 隊員、幹部該具備哪些能力與出開隊經驗都是條文明定的.
: 因此不是假定而是肯定他的能力
: 換句話說 假如有人實力足夠了，卻不肯晉升，而在審核時遭到低估或者是質疑
: 我想 也怨不得審核幹部不食人間煙火
: 畢竟制度的產生就是為了訂定客觀的標準並加速審核的進行
: 當然登山經歷也扮演了重要的關鍵
: 這世界上沒有什麼東西是完美無缺牢不可破的，
: 這種東西應該只有在小說跟童話裡面有
我同意經歷完整的人比較讓人放心,但是如果放到現況,
我想避免的是連簡單B級開隊經驗都失去的狀況,是不是
所有某個天數的路線就是該畫定不讓某個資歷以下的人
去碰?我覺得以天數劃分級數並不客觀.所以提議修改碰
觸四天以上隊伍的限制,而讓級數 存在審核和留守以及
領隊嚮導心裡.
舊有的安全標準客觀而不可修改嗎?
再者,所謂的安全底限,是基於怎麼樣的客觀??就成大的
經驗法則也許客觀,但是如果和其他學校相比(如逢甲),
我們的級數規定較繁瑣,人員開隊限制較多,在現在的狀
況下,有沒有可能在顧及到安全底限(這個底線其實在不
同社團間沒有一定的標準規格)的情況下,減少這樣的限
制?
這個審核標準對於社團"現況"發展而言成效良好嗎?
在前述的討論中,許多的意見是這樣的條限制是合理並且
不是難以達到的,但是就我看見的狀況而言, 這個條件也
許合理,但是他現在是不容易達到的 (出隊的領嚮班底幾
乎都完全重疊,這樣隊伍倒掉的機會很大的, 以前可以較
短時間累積的資歷經驗,現在需要較多時間).她可以避免
掉危險,也可以排除機會.
這世上沒有什麼東西是牢不可破完美無缺的,對於安全的
底限也並沒有一個單一的標準,也許這樣的系統以前是運
作良好同時可以促進晉升的良好作法,對於現況我卻覺得
不是如此適合.
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並不是說修改制度就不審隊伍了,也不是說修改制度社團
氣氛或是活力就會增加,只是讓一些東西更容易達成.
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