※ 引述《hjd (考完了)》之銘言：
: 這是我的想法 不過需要很多人的動力配合
: 1.延長幹部貢獻 目前畢業後有在爬山的人不少
: 五十週年OB組織的構想我覺得不該只是構想 也許鬆散組織也很好
: 可是似乎在校生有問題時 並不能夠真的可以有人可以協助
: 經營方式可以在談 可是組織我覺得可以嘗試在今年成立
: 聯誼不麻煩在校生 實質包括班底社務提供的協助經驗
: 2.招生招生再招生 每年招生花招一樣 可是山協說穿了每年新生不夠都是問題主因
: 擴大參與也是近年口號
: 徹底檢討 根本去想出"所有"可以做的宣傳花招 今年學期底就想好
: 這才是要新社長可能最重要的事
關於招生 我有些想法
首先 想要提出一個問題來
幻燈片展上有填資料的"同學"我們會怎麼和他們接洽?
讓他們成為"新生" 是我們最主要的目標吧
可是 好像大家辦完幻展就忘了這群人似的
這群人有極有可能成為成大山協的一份子呀
所以我們應該讓他們知道最近有哪些活動吧
我們是否應該考慮在辦完幻燈片展後有個可以讓這些同學
參加活動的機會呢? 如隊會等等
如果只是來上個社課或是跟不熟的人跑步他們是不太敢的
大部分的人面對不熟的人時總是會害羞 不好意思的
我記得看過小瑰的一篇文章
她說剛進來山社時 總是會猶豫不決要不要和大家爬山和上社課
因為很少人會去關心她的狀況怎樣了
問他這週有沒有空來跑個步或是上個社課
但是她卻主動的硬著頭皮來了
時間久了 才跟大家混熟了
還記得 這學期一開始有些人有來上了一兩堂社課
但之後卻沒來了 原因有很多種
但是其中有一種原因可能是我們不夠積極吧
邀了一次爬山或社課不行 還可以有下次的邀約呀
所以 我認為有以下幾點事我們可以拿出來討論的
1. 幻燈片展完後有沒有活動可以讓新生來和大家認識認識的??
我現在想到的有 送舊和畢業典禮砸水球
2. 那既然有活動 有誰可以去通知他們呢
我的想法是我們也可以成立家爸家媽制 一個人認養幾個
有活動一定要去通知他們
或是 由各小隊去認養幾個也行
如此一來 我們才能夠真正的把握這些未來的新生
他們也有特定的管道和窗口可以和山協聯絡
如此 由點 線 面的方式 讓他們慢慢認識山協的大家
進而融入這個大家庭裡
3. 如果這些人已經確定成為新生後 可以做些什麼呢
當然是帶他們去爬山啦 或是除了二五的跑步 一起吃飯外
還可以約個時間大家出來聚聚 這樣才會讓新生覺得我們在
"重視"他們 如此他們才會覺得想要繼續待在這個社團
這是我目前的想法 大家覺得呢?? 看到之後請敲敲你的鍵盤
動動你的想法 讓我們來討論山社的未來吧
ps. 目前最急迫的就是下禮拜的送舊了 我們敲定想法後
就把同學們留的資料發給各負責人 (家爸家媽 or 各小隊的人)
請他們通知一下 再看看要不要統一回報給負責人(who?)
至於其他的部分我就不太會了 請有經驗的幹部和隊員們來回個文
個文吧
只要你肯輕輕的敲起你的鍵盤 我們的山協會多份希望的
只要你肯緩緩的說出你的想法 我們的山協會多份成長的
成大山協 需要你
因為我們是
成大山協 ▔
: 3.教育現在隊員新生 一個團體的發展人才養成往往也是根本
: 社課嘗試的讀書老實說我覺得失敗了
: 並沒有把岩訓幹部們會的讓隊員們新生們也會
: 也許學期初前可以來場暑期岩訓 或是 叫他中岩也好
: 把岩訓該會的傳下去
: 急救訓也可以找新生隊員湊附近山社昆山南台一起開課
: 關於以上沒有關於制度的改革想法
: 因為我不覺得現在是制度的問題
: 而是制度中人的問題
: 是新生不夠隊員幹部動力不足的問題
: 制度改來改去 沒有人執行實行也是一樣
: 而是該想怎麼做提升 怎麼提升自己成為更好的登山者
: 其他的需要更多人提出意見 只想拋磚引玉引出更好的東西來
: 我想他們需要的不是想法不是空言
: 而是真的可以去做的怎麼做
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