昨天許多的OB討論到了山社的事情
比方說這今年山設的主力減少之類的事情，過去幾年社員人數減少等的問題，但是今年人又多起來了
還有有OB說社上的規定過於僵化的問題
關於登山人數的這件事情，我們該問的事情不是為何登山的人數減少了
而是在這個時代中登山的人數增加了，可是增加到哪裡去了呢？
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這讓人聯想到在玉山山上遇到的一些事前
有氣象站管理員說他們這幾年遇到的大學登山社的人變少了，他聽說不少大學登山社好像都經營不善
也有遇到玉山頂上的許多小朋友
下山的時候還有遇到一位自稱百岳走了三次的三百岳先生
這些事件其實是相連了，當年訂出百岳的人，就是很有企圖心的希望這個很鏗的名稱可以帶起登山的風潮
也排下了像石門山之類的山，讓大家都有機會說我去過一座百岳，也選了幾座比較難的山
讓百岳這個目標有一定的難度
當時百岳的稱號既帶動了百岳的風潮，也帶來了許多的愛山人或是發燒客
也打響了台灣百岳的名號，也有許多人不顧一切就是要完成百岳的，甚至是三百岳先生
登山在許多人的心中也留下了一定的形象，讓大眾對於登山有一種嚮往
而這些把一切都奉獻給山的人，也發現了一種謀生的好方法，那就是把登山活動商業化
對於許多只想要登一次山的人來說，這是一個很好的機會，可以不用受到太多的限制
對於登山登到至極的人來說，甚至失去生活中其他特色的人來說，可以用這來討生活也是一個機會
所以商業化登山興起
商業化登山的要角，也是當年百岳帶動的人
商業化登山牽涉到許多的利益，有一次我在已經被砍掉的網頁上看到
當初高山嚮導證取消，入山管制變寬，如需要嚮導隨行的取消，就是因為商業化登山太有利益了
而發生了買賣嚮導證之類的事情
}
現在的登山更自由化了
也參雜了更多商業化的成份
可是對於大學登山社來說，這或許正是不幸的開始
當我們班上同學聽到說可以找嘉義登山協會報名去爬玉山，還有人安排行程的時候
他臉上的興奮是可以看出來的
在過去的時代中，他也許要參加登山社才能爬山
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