[閒聊] ....比較弱

[huga (流浪)]

你變成ob就會開始說這種話了，...比較弱，
...可以是人名，可以是統稱，可以是集合名
詞， 但是當年我在學校當會長的時候看到要
求檢討之類或是聽到...比較弱的說法時的內
心OS是:媽的只會出一張嘴，幹!!!

在校生比較弱，當然，他們一定比還在爬山的
OB弱，現在人少，技術傳承有難度，加上我們
的回憶太美，所以在校生比較弱就會擴大成:
媽的怎麼那麼弱。

現在在校生有沒有比以前的弱?如果你說隊員的
話，我覺得有，的確比較弱，技術能力，體力，
等等，但是那是我個人觀感，下面是重點。

"弱"不是一種錯誤，他不用被檢討，他是一種狀
態，也許是社團型態改變，也許是其他原因，他
就是這樣，一個程度有一個程度可以走的隊伍，
，但是錯估自己的程度就可能出現問題--------
誰錯估自己的程度????你們很想問吧，想對號入
座的可以跳了。-----錯誤評估自己是每個人都會
犯的錯，在山社的話，如果沒人可以比較， 如果
你出的隊伍型態都雷同， 那你就極有可能犯這種
錯誤，每個領隊嚮導在剛開始出隊時都會犯錯，
評估自己也會，有人高估，有人低估，不同類型隊
伍數量越多，就可以漸漸修正。

現在話題要回到小關山了，因為他最近，拿他當例
子最方便，我看到的檢討，讓我的感覺是，嚮導的
隊伍種類太過單一，所以在面對路跡不明的時候比
較容易慌張，路徑決策也會依賴路標，領隊在辨認
路跡方面則沒有太大問題，但是處理人員分配的調
度則顯出經驗不足。
    領隊也許沒有預先設想過掉人的狀況，嚮導也
許沒想過自己會被隊伍甩開，都是狀況的設想不足
，都是高估了自己的經驗可能發生的，而這支隊伍
剛好發生了超越領隊嚮導現有經驗的狀況，所以出
現問題。

    我認為至今的討論，柏榕說的最中肯，領隊嚮
導不是走在第一個和最後的隊員，就算在社上的階
級是隊員，但是隊伍是領隊嚮導負責，責任就和帶
隊的幹部，帶隊的嚮導一樣，小關山的領隊嚮導也
許低估了路線難度，低估了自身責任，高估自身經
驗。
    也或許山野能力上其實可以應付，但是在作為
領隊跟嚮導上，心態上的調整還沒適應過來，山不
會因為你掛了成大山協的幹部章對你仁慈，隊伍也
不會因為社上決策機構審過就不會出事。
    出隊前，作為領隊嚮導，審過自己的隊伍了嗎
，訓練人員等等，就算你自己審過了，你審的時候
是誠實的嗎?

    我們都犯過錯，只有誠實面對的，才會讓自己
進步，有些是別人的誤解，但是你要在意的是那些
自己造成的問題，那是進步的關鍵。

    我覺得chiaoling說的有部分太過，但是這支隊
伍自己的檢討是否夠誠實，我也仍有所懷疑， 這支
隊伍的各位並不用在意我的看法， 只是假如先用自
我防衛的態度(媽的，只會出一張嘴，幹!!!)來面對
大家的關心和疑問， 影響最大的是自己改進的契機
，和往後的山野安全。
※ 編輯: huga            來自: 140.116.141.62       (05/31 01:23)
→ huga:附加一段 ，文章情緒之所以可以精準掌握，只是代表了
→ huga:我對這個事件的關心程度很低，言詞對於隊伍本身少有提及，
→ huga:也只說明這並不是完全要給隊伍的人看的，檢討的東西
→ huga:看看chiaoling hjd po的文章吧，雖然辛辣直接，但有溫度，
→ huga:當出現的文章都可以精準控制情緒時，對事件關心的程度
→ huga:也就低到一個跟早餐吃什麼一樣的狀態了
→ huga:早餐吃什麼還會讓我偶爾失控....