推 zuan:大推 尤其是最後一段! 11/13 15:30
推 elie:跟夏傳位認真就輸了 兩光作者根本沒理論底子也沒實務經驗 11/14 01:21
※ 引述《decentwork (相信就有希望)》之銘言：
: 譬如，台灣的個人綜合所得稅稅率很高（40％），香港只有15％、新加坡只有20％，
: 的確符合一般人「中華民國萬萬稅」的印象；但實際上收到的稅佔國民生產毛額(GNP
: )的比率，卻從1992年的18.6％，逐步下降到2002年的12.3％，不及新加坡15％、香
: 港16％、韓國19.8％、日本21％、美國22％、英國30％以及北歐國家35％到40％，台
: 灣國民平均的「租稅負擔率」幾乎是全世界最低。
: 為什麼稅法中規定的稅率很高，但實際的「租稅負擔率」卻很低？答案很簡單，因為
: 有些人不繳稅，而且這些人還都是有錢人。根據財政部透露，台灣年收入破億元以上
: 的富人有40位，其中卻有8位分文不納稅，這樣公平嗎？
提供另一個數據 http://www.npf.org.tw/particle-2506-2.html
這是2003年的資料 所得級距37-198萬之間(稅率13%-21%)各佔總應納稅額約兩成
而1000萬以上的人所繳的稅也大約佔兩成
不能因為裡面有8個人沒有繳稅就把所有有錢人打入黑名單
重點在於他們怎麼辦到的 如何堵住這些漏洞
另外有四成五的人民稅率在6% 有近三成不用繳稅
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: 證券交易所得稅 全台灣最富有的1％，其個人財富來 每年至少損失1500億元
: 自股票交易所得者，佔總所得58％
: 以上，但這一項所得卻完全免稅
其實證所稅我有一點保留 畢竟以價差觀點來看
有人賺錢表示有人賠錢 或者價值本身膨脹或縮水
當股價回到原來起點的時候 代表整體股東證券交易所得為零
至於配股配息部分 列入營利所得 依照兩稅合一制度計算
目前證所稅停徵 要復徵會遇上一些技術性問題
有一股意見支持法人先復徵 因為法人具有足夠的會計記帳能力
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: 金融事業營利稅 88年度金融事業營業稅由5％降至2 每年稅損710億元
: ％，93年度起全部免稅，台灣成為
: 全世界金融業的免稅天堂。
這邊說的應該是營業稅吧 這是RTC的財源之一
本業營業稅2% 非本業還是5%
調降的3%做為金融機構提列備抵呆帳或沖銷逾期債權之用
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: 兩稅合一 政府認為公司大股東投資所得被課 愈有錢、投資愈多的大
: 稅兩次，一次是公司的營利事業所 股東減稅愈多，形成鉅
: 得稅，一次是個人的綜合所得稅， 富免稅法案。
: 因此，允許股東在個人綜合所得稅
: 報稅時，可以抵減營利事業所得稅。 每年減收350億元
兩稅合一從某個角度來說 讓營利事業所得稅名存實亡
當時的配套措施是為分配盈餘加徵10%
但是越有錢的未必越有利 可能墊高適用稅率
除非用另外的方式 例如開投資控股公司
但是會被加徵10%的政策打到
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: 不動產證券化 土地、房屋資產只要變為證券化的 每年稅損無法估計
: 金融商品，上市後就可以完全免稅
: ；未上市者，最高稅率只要6％。
: 此規定?炒作土地或以金錢套利者
: 大開漏稅的方便之門。
發行不動產證券化可以方便將資產套現做更有效率的利用
同時也方便小額投資人投資大型商辦建物
說完全免稅也不太對 目前掛牌的幾檔交易的確免證所稅證交稅
投資收益採6%分離課稅 並非完全免稅
至於不動產本身的土地稅房屋稅及維護等費用
都已經在收益裡面扣掉了 只是投資人不用費心去管理
雖然說稅率低 但是這種東西的投資報酬本來就相對穩定
稅制的改革除了從社會公平正義的角度以外
還要從現實環境經濟發展與人性面去探討 許多方面是相互牴觸的
這中間如何拿捏平衡 需要一些智慧
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