作者myfancy (精品貼心小苳菇)
看板toberich
標題Re: [經驗] 什麼是藍海?
時間Thu Jul 23 04:47:12 2009
藍海經驗~
嗯...其實有些國外的經驗到台灣後不一定適用唷~
當然也不是全部都不適用啦..
基本上還是需視當地人民的生活水平,消費習慣再修正後~
才比較能符合該國消費者吧~
所以~~書看看就好囉~~跟我們這種中小型企業~實用性..不大!
(哈~我想達成的目標啦~)
其實是"小賣店" 科
看了板上許多板大的回文~真的很有道理~
競爭真的無止境的~~在自己的行業想創造藍海~
同業看到後,立即加入~使得藍海再度成為紅海~
無限迴圈..
而同業不斷使用價格戰的同時,他的想法很簡單~
先搶下市佔率~我多賣一片,你就少賣一片~
先把附近的同行弄到都收掉了~在這區就稱霸了~
但事實真的是這樣嗎?!只會讓先前的店家跟著你打價格戰而已
打到最後,就看誰的銀彈多,誰就撐得下去~
因為會買的人就這麼多,創業客戶需求真的不是那麼容易
說這麼多~! 老實說~ 如果大家都乖乖的做生意~不玩價格戰的話~
就不會有"台灣阿誠"把所有布都染成白色 的戲碼囉~
更不會有"燒仙草""蛋塔"...等等~~我想..下一個會不會是"爆X花"
台灣人最喜歡一窩蜂的跟進~而且還會同進退..XD
不過~我媽是常跟我說~
不要做傷天害理的事,不要做犯法的事~
把服務做好,該給客戶什麼就給什麼,不要偷工減料~要做信用!
實實在在,有機會就把握,不要想東想西~(因為之前有同業想要叫我收購他的公司)
(這段又可以寫一篇小故事..>"<)
客人最後還是選服務好,信用好,實在的店家,價格不一定決定一切!
老主顧還是會因為以上幾點,而回購,並幫我們介紹新客戶,穩穩的經營就好了
啊~~回這篇文章,主要是跟大家分享..老人家的經驗談~呵~
晚安囉~啊~~早上了~~呵~~
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想請問一下~WINDOWS 在台灣會成功的經驗是?!
為什麼台灣最後選WINDOWS 95 而不是 IBM OS/2 Warp?!
※ 引述《newalfie (忙不完)》之銘言:
: 當微軟還在車庫裡的時候
: 它是大公司?
: 當Bill Gates從哈佛退學回家窩在車庫裡兩年
: 它是大公司?
: 微軟怎麼起來的?
: 1.IBM曾出錢要買下還窩在車庫裡的微軟以及他們的MS-DOS
: Bill Gates說:不需要那麼多錢,也不需要買下我們微軟,也不需要買斷MS-DOS
: 只要你IBM每裝一套DOS在你IBM電腦裡,每套付1塊美金就好
: 2.它讓全美大學師生免費使微軟系統及軟體
: 當時軟體公司NOVELL給校園使用是要收費的
: 3.專利申請
: 專利申請很貴?一點也不
: 一個專利請律師事務所代為申請只要3.5萬台幣
: 如果你有辦法自己跑流程申請只要1萬台幣不到
: 問題是 你的技術或know-how可以申請專利?
: 上述已經清楚解答
: 小公司如何透過 低價甚至免費滲透未來主要顧客之消費習慣
: 搭大公司順風車借通路打出自己品牌
: 申請核心專利
: 等各種作法來拉高市場門檻
: 這些都需要幾千萬幾億資金?
: 不需要吧!
: Bill Gates會從中輟退學窩家裡車庫好幾年的宅男後來蟬聯十幾年世界首富
: 是有原因的
: 從沒想過 來這裡分享東西是要被辱罵羞辱的
: 曾幾何時 創業板淪落至此 可嘆
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推 lhsieh:這篇讓我想到超商49元便當→50元便當→地區便當混戰 07/23 06:19
推 lhsieh:我接觸OS/2時好像是win3.1...用amipro用的比word大 07/23 06:34
→ lhsieh:至於win95市場我想跟教育授權方案有關(趨勢同) 07/23 06:37
推 lsp33:amipro.....好久沒聽到這個東西了 07/23 11:30
推 bobju:唉.大家也不喜歡一窩蜂混戰,問題是你不跟進做確定有市場的生 07/23 12:56
→ bobju:意,難不成要冒險更大的風險去搞一個連市場存不存在都有疑問 07/23 12:57
→ bobju:的生意? 天馬行空的創意很簡單,真正要燒錢去幹的話真的心在 07/23 12:57
→ bobju:淌血啊~ 07/23 12:57
→ bobju:這就是實戰派最不爽學院派的地方,沒親身衝鋒陷陣過真的不知 07/23 12:58
→ bobju:生死存亡是多麼嚴苛的事. 07/23 12:59
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