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我想本版版友,有專業能力但缺資金的,應該比有資金但只想投資的還多, 對於自己的事業規劃,都有自己的想法,比較需要煩惱的是金流的部份。 很多人應該也聽過, 投資者要和經營者分開,給經營者較大的發揮空間, 大多數人應該也認同, 經營者必須要對投資者負責,至少金錢的流向與收入要清清楚楚。 其實我想跟大家討論的是: 如果您是一個投資者,會怎麼選合作的對象?? 我想也不外乎:做人要誠信,有決心跟努力,然後最重要的應該是︰ "理念跟經營方向" 照往例又是先來廢言一堆.... 會發這樣的問題討論是因為一件事︰ 資深的版友應該對四月份, 有位加盟餐飲的版友來版上尋求資金上的協助,還有點印象 該版友想要︰ 「把餐飲業、服務業,變成是在賣文化 我想要轉型賣文化,也可以說是轉移焦點的一種策略,或說是改賣一種生命中的時光 它含有一種印象,一種記憶,一種感動,一種習慣。」 後來因為該版友文中有某些比較"自信"的語氣, 引起某些版友不滿,而有一點論戰, 該版友就決定自行經營,不再尋求合作, 最後該帳號把文都刪了。 如果有興趣了解的,可以看#19zsRmtL,有回應的備份文章, 或本版搜尋"餐飲店尋求好心人幫忙" 當初在戰所謂"文化"的時候, 其實我是覺得蠻可行的, 因為看了一下原PO提示的地點,就覺得很熟, 後來水球跟原 po確認,果然是我熟悉商圈的店, 而且該店的前身,也是我跟幾位學長成立社團法人常一起聚會討論的場所。 所以原PO說要轉為賣文化,以該地點而言,我覺得是有可行的, 後來我也私底下去吃過幾次,本來想po版給一點意見, 不過後來原PO就刪文了,我想也就算了。 至於另一個戰點,原PO口氣不好的地方, 我也覺得還ok,創業者本來就要充滿戰鬥力, 不過原PO後來決定不再尋求支援,並刪文, 我反而覺得可惜,畢竟檯面上戰,私下可能會有無聲並實質給予幫助的支持者。 anyway,從加賣早餐開始,最近我又發現該店開始賣起了便當, 畢竟上班族為主的商業區,60~70元的便當是比上百元的湯包受歡迎, 我也看到原PO為生存而做的改變。 不過,我po本文的重點來了, 如果當初是"認同經營者"轉為賣文化,而投入資金的人, 到最後,卻發現經營者中午賣起了70元便當, 整個的方向完全不同, 身為投資者,會怎麼想,或怎麼做,或如何處理,溝通....還是如何?? 現在正紅的所謂"文化創意產業", 同樣的,投資者本來是欣賞經營者的"創意",或是夢想理想而投入資金, 但經營者經營一段時間之後"夢醒了", 變得實際了,沒有夢想了, 從一個有可能有文化的湯包店,變成一個只是要賺錢(或只是要生存)的排骨便當, 或是投資一個夢想開一家不打人的補習班,最後為了招生,卻變成打最兇的補習班。 當初投資者本來是投資"某個人的夢想", 最後卻完全是另一個方向。 當然,理想要堅持到成功的路很長,而且不容易, 夢想本來就要一直燒錢,做一些表面的改變,現金的增加是比較務實, 不過跟投資者當初的本意也完全不同了, 當初投資別人不就更省事?? 不知道版友,如果您今天是為了贊助一個人的夢想, 結果對方夢醒了,又沒有放棄經營,還把經營方向變成你最不希望看到的樣子, 你會怎麼想或怎麼做?? 腦力激當一下,換個位置思考,從經營者的態度,轉為投資者的角度 也許對目前的經營或計劃也許會有一點幫助。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.75.140 ※ 編輯: lsp33 來自: 61.228.75.140 (09/15 13:29)
persello168:不論是看好未來或賞識經營者,若評估後我認為可投資 09/15 13:53
persello168:然後”假設”我有錢可投資,那麼小弟只在乎兩件事: 09/15 13:53
persello168:1.我的錢要有保障 2.投資報酬率要漂亮 09/15 13:54
persello168:只要不為非作歹,身為投資者的我不在乎錢是怎麼賺來的 09/15 13:54
EMPshockwave:同時符合 1 跟 2 的就只有為非作歹 09/15 15:44
herosir:推一下 是很值得易地而處思考的問題 09/15 16:02
niceday:哈哈哈~E大好忠肯又直接...哪有投資保證獲利的... 09/15 16:04
persello168:樓上誤會了,我"在乎"1, 2是指, 我會因為"投報率難看" 09/15 16:21
persello168:找經營者溝通, 也會因為"我的錢不安全"找經營者溝通 09/15 16:22
persello168:但我不會因為"有文化的店轉型賣起便當"而找經營者溝通 09/15 16:22
persello168:心態類似→「管你黑貓白貓,能抓老鼠的就是好貓」 09/15 16:22
lsp33:其實用"風格"改變,可能比較貼近我的想法 09/15 17:39
bobju:那種追求獲利績效為首要的,通常在管理上都不怎麼"人性",不過 09/15 21:55
bobju:這也是賺錢的必要之惡. 09/15 21:55
bobju:就賺錢,理想,幾個關鍵因素列出優先次序,接下來才會影響到管 09/15 21:57
bobju:理風格的走勢. 09/15 21:57