推 HatasonJa:推一下....辛苦了 09/30 13:29
非常的湊巧,小弟剛好是在前三大學某電資學院名教授下面作這個領域,IP就洩底XD...
不過我今天已經打算離開這間公司了.我只能說這是非常燒錢的產業,電視數位化後,
確實那個商業契機非常龐大,但你知道,大家都知道阿,你擁有什麼關鍵性技術?
你能跟中華電信對抗嗎?談生意,沒你想像中的容易,今天我可以找MTK合作,我幹嘛
耗費時間跟你這什麼都沒有的老鼠會合作,你有content嗎?你知道為什麼PPlive PPStream
可以那麼盛行嗎?因為大陸無王法,今天你沒取得版權,偷偷播放王建民投球,很抱歉
下禮拜看守所見,就算你取得版權了,今天我第四台開下去,就可以爽爽看王建民的投球
我幹嘛還要用你會lag的系統去看,跟國內的大廠比你就已經沒生存空間,何況國外的呢?
另外,你的集資方是真的是很愚蠢的一件事,你知道我為什麼要離開這嗎?因為,公司沒有
制度,不是一個正常的體制,我們這間公司是以教授為主都已經搞成這樣了,你的公司
將來會有幾十幾百個共同老闆,你覺得會不會爆炸?
BTW,我剛好今天離職,還沒確定之後要去哪家公司,如果有空我們可以喝杯咖啡,
交流交流,搞不好之後我會認同你的想法,我也會加入.
另外,不好意思,因為最近遇到迫害火氣很大,所以用字遣詞可能沒有那麼客氣,尚請見諒.
※ 引述《siriue (改變一生的決定)》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 i-enterprise 看板]
: 作者: siriue (改變一生的決定) 看板: i-enterprise
: 標題: [閒聊] IPTV系列2
: 時間: Thu Aug 27 18:51:41 2009
: 首先非常感謝各位先進的指教，
: 當初po文的原意很簡單，
: 只是想讓「有一點興趣」的版友，
: 可以和筆者碰面，聊聊這個事業的經營方向。
: 也許是筆者表達的方式不夠精確，
: 也或許是呈現出來的資訊不夠完整，
: 所以讓大家提出許多質疑。
: 這裡簡單做一點回應，
: 雖不完整，但其實也刻意不想使之完整，
: 畢竟在創業路上，有很多事情只有實際參與才會明白，
: 而無法在網路上盡說。
: ======================
: 1.每個人5萬，是吸金模式，是老鼠會：
: 想來，筆者在網路上信用建立的不夠深刻，
: 相關的專業知識或論述也無法獲得廣大的認同，
: 才會使得吸金說產生。
: 不過這倒沒甚麼好擔心，
: 至少這幾天來與筆者碰面的眾多版友，
: 聽完構想之後都認為這5萬確有其必要性。
: 某種程度來說，
: 也的確是一個互蒙其利的好方法。
: ----------------
: 2.150萬能幹嘛？頻寬、硬體很快就燒完了：
: 這個部份，為這個團隊提供技術支援的廠商已經把成本吸收掉了，
: 因此150萬就純粹是用來建立平台而已，
: 不會有任何一毛錢去花在頻寬或相關硬體投資上。
: 當然，平台做出來不等於團隊就立刻賺錢，
: 但與筆者談過的版友後來都能清楚了解，
: 花這150萬做平台，在策略上有其必要性。
: -----------------
: 3.平台的「內容」在哪裡？
: 關於內容的事情，
: 筆者坦言的確不易取得，
: 但也不是完全無路可走。
: 以目前整體的解決方案來看，
: 其實我們手上所擁有的，
: 可以應用的產業別很廣。
: 回歸原始點來看，影音內容之所以重要，
: 乃是站在「看電視」or「競爭取代有線電視」等觀點來看，
: 才是重要的事情。
: 但假若我們的解決方案是用在其他產業，
: 那麼「內容」的定義或範圍，
: 就會因著不同的產業別而改寫。
: 所以，用在IPTV產業只是筆者目前帶領的團隊其中一個思維，
: 但實際上，解決方案可以應用在不同的產業別，
: 只是沒有完整的呈現出來而已。
: =========================
: 綜觀大部分的版友提出的質疑，
: 其實是因為筆者無法將詳細的資訊完整呈現，
: 所以才造成大家誤解。
: 不過實際看過產品與整體概念的版友，
: 大概就不太會對這些問題視為問題。
: 中華電信花了數十億數百億都做不起來，
: 不僅在策略上有錯誤，其實也是產業對抗所造成的結果。
: 在這種情況下，筆者只有一種感想：
: 就算筆者有錢如中華電信，
: 也該記得他們失敗的原因。
: 因此，筆者所想的策略藍圖，
: 只能不重蹈中華電信所犯的錯誤，
: 並無法保證一定可以贏得市場。
: 但試問創業路上，
: 有誰能保證一定成功？
: 很多事情，是「試」出來的，
: 而我們所能努力的，只是減少試驗的次數與成本。
: 「我寧可約略的正確，卻不願意明顯的犯錯」
: 是巴菲特投資上的經典名句。
: 筆者以為，創業大抵上也是如此。
: =====================
: 版上大部份的問題既然實際上已經不是問題，
: 而筆者若單純將手上的解決方案只套用在數位電視市場，
: 那麼問題的焦點便成為：
: 如果我是IPTV廠商，應該要如何贏得市場？
:
: 倘若版上諸位先進願意賜教，
: 提出各種發想，
: 那都會是相當寶貴的意見。
: 感謝大家這麼用心的提出批評，
: 也希望大家可以提出不同的發想，
: 好讓江郎才盡的筆者有更寬闊的思維空間。
: 提出不同的發想，
: 也可以激發潛在高手提出不同的觀點，
: 都是有益的討論。
: :)
: 以上
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.114.39.160