推 daimond:直接找一個店長讓他去人員招募訓練等工作會比較快 01/09 00:02
→ daimond:原po只要負責督導店長即可 01/09 00:02
: 推 lsp33:我現在對於優先順序完全沒有頭緒..... 01/08 00:34
: → daimond:lsp大,若用PMP方式,是要先找出關鍵路徑並寫出各種路徑天數 01/08 01:14
: → daimond:這樣你就可以判斷哪些事情屬於需優先否則後面無法進行 01/08 01:14
綜合評估，建議以下執行方案
1.招募員工: 2~3人 (大概需花費3~5萬元/月) 先聲明有試用期(不合格淘汰)
* 部分時間上班花費較少
2.花3~5個星期訓練
(1) 有適合對象選擇1個當預備店長
(2) 沒有適合對象 --> 再招募1-2人
3.嘗試由店員獨立運作，那就會有空檔時間，有以下任務
(1) 想辦法開發外送市場
(2) 找1-2個小店面(附近) --> 實施1大1小 或是1大2小策略
4.3~6個月後評估 是否有獲利可能性
5. 可行 --> 更細部修正營運細節 + 培養能力
不可行 --> 轉戰
◆ From: 219.84.178.92
※ 編輯: bestbook 來自: 219.84.178.92 (01/09 00:01)