推 blurry: 不要再回這種片片段段的文啦，你回片段的文， 02/06 09:16
→ blurry: 都不如你PO一篇完整的來的好。 02/06 09:16
→ evilmask:別了，為了這主題我到剛剛才看完你的茶神大文章，花心力 02/06 09:29
→ evilmask:OK，但超過一定程度就不行了 02/06 09:29
※ 引述《ikz (不歸路)》之銘言：
: 總結來說 你的論述一句話就能帶過 就是 要開就開得夠大間
: 不然不如不開 對吧?
: 老實說 我覺得你這種說法實在太籠統太不具體 離實際情況更遠
: 誰都知道漫畫店很需要空間 但是空間總是有限的
如果你要用一句話，把我上面用的數小時文章，用三十秒講完，當然空洞。
如果真要討論的話，你可以找實際區域，大約猜出這區域各家漫畫店的硬體規模以及
營收，你就知道我提出我這個模型的意義。
: 夠大間又一定要比別人大的經營方式一定是成功最大的因素嗎?
我所建立的模型就是以硬體規模為主，要成功這是很重要的因素，也許在你的觀點
我的模型是錯誤的，那你也可以建立起你的模型，從展開店（或承接）要考量的因素
為何。
我從硬體規模立論，不代表什麼都不看，我很明確說出這是初步判斷的依歸。
有開店成功的機會，你其他都不考量，當然也要失敗的呀。
: 假使 你的店面比別人大 生意也比較好 但實際上是被房租壓死
: 人力又支出太高 導致獲利反而不如規模比你小的 這種事會不會發生?
我在上面的文章當中有提到請參考頂讓一文，麻煩你看一下。
大規模的漫畫店，沒有大規模該有的收入，當然不要做啦，不然呢？
當你質疑我這個問題的時候，我想我上篇提的那部分你沒看到。
: 你經營的目標 是獲取巨額利潤 還是細水長流? 這是不是也差很多?
現在新開店或是承接，大概很難有獲取巨額利潤的機會。
: 我想 經營漫畫店的眉角一定還有很多
當然很多，但連初始的硬體規模都會忽略，還覺得不重要，確定真的要跳下去經營？
: 例如之前看過一個經營者的網誌 分享了很多他開店前也不知道會有的情況
: 除了進書的口味選擇問題以外
: 偷書的人比你想像得多 損失不小
我知道呀。
: 工讀生上班能不能看漫畫? 工讀生租書要不要打折?
我知道呀
: 老顧客書逾期沒還你要不要罰錢?
這我也知道呀
: 儲值預放你要給多少折扣?
我也知道呀。
: 空間你要給內閱環境還是多放幾櫃書?
我也知道呀。
: 你書要怎麼擺?
我也知道呀。
: 等等問題實在太多了
真的要的話，我還可以再提供細節。為免回得太複雜，上面的答案我就不一一寫了。
我想不要說經營漫畫店的，對漫畫店有深入了解的，上面的幾個問題都算是常識了。
: 細節每一樣都會影響你營收
然後？漫畫店的勝敗，當然是考量愈詳細愈好。但你不把硬體規模考量進去，卻只考量
你所謂的細節，忽視關鍵而重細節，我不認為能夠經營得多好。
: 加加起來搞不好就決定你能不能經營下去
: 豈能用要開就夠大間當先決條件?
如果你不夠大間（什麼叫做大間，還請回頭看我寫的吧，又不是談無限制的大間），
那些你所謂的細節做到最好，所會造成的可能性就是苟延殘喘。
為什麼一直強調硬體規模是漫畫店的體質，是很重要的底子。
: 如果大家都開得差不多大間怎麼辦?
請參考我上篇文章的最末。
: 我看我家附近五間漫畫店空間說真的也不會差多少
我想沒特別小的吧。
: 但是給人的感覺就都差蠻多的
: 你說他們怎樣競爭怎樣存活?
我上篇沒提到這樣的情形嗎？你所講的情形，就是他們的硬體規模無法壓制對手，但也
沒有被壓制，所以擅長不同的項目來彼此壓制對方。
在這個前提下，漫畫店有成功經營的機會，這個時候，你所謂的細節、眉角自然就重要
了。說實在的，這並沒有違背我所提的模型呀。
如果這五家中，其中有一家規模很明顯就是比較小，還能生存得好，還麻煩你跟我說一
下在哪邊，這家老板很強，就是一個反證。全台灣的漫畫店這麼多，我相信可以找得
到我所談的模型反證，但還請記得，我所談的，是你要新開店或是承接。如果剛好你
這麼有把握你就是這樣厲害的經營者，那當然不用管我所寫的，下去做就是了。
不知道我這樣解釋有比較明確嗎？
: ※ 引述《evilmask (奕之華)》之銘言：
: : 我知道標題下得很爛，是故意的。因為我的論述必定是不完整的，要在許多情況下
: : 考量，以及許多變因下去得一個不錯，而且是「有效」的結論並不容易。尤其是在
: : 我下「具體」的結論之後，要提出反證很容易。（如果都是在概念的情形下，有些
: : 枝微末節的事真的不用提出來，我沒打算要寫書）
: : 各位提出反證來攻擊我這個論述沒關係（有需要我解釋OK，但不希望變成爭論），
: : 因為我的目的最主要是給想要經營漫畫店的人看的。我並不是要著書立說，所以用
: : 不著寫得多完美。
: : 我的立論是當你要開或是承接一家漫畫店時，請首先考慮「硬體規模要大」這件事
: : 情，這件事情解決之後，你再來考慮其他因素，不要說什麼厲害的行銷活動，什麼
: : 好的客戶服務，這些都是次重要的，先把硬體規模想清楚後，再想其他的。
: : 什麼叫做「硬體規模要大」？怎樣才叫大，又怎樣才叫小？在通常的情形下，你要
: : 考量的是商圈以及附近有無漫畫店的競爭。如果這附近沒有漫畫店，那你考量的情
: : 形很簡單，就是這個商圈是否足夠支持你的經營。計算出一個合理的規模，就可以
: : 開了。
: 43
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