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※ 引述《lintan (想交個射手女孩)》之銘言: : 那一種好呢?個人傾向已經很多漫畫店的,策略上就是幹掉其它家 : 如果選擇一家或者是沒有漫畫店的,那策略就是開發市場 : 相比之下,幹掉其它家,搶其客源,似乎比較具體 : 所以接手一家已經營業已久的漫畫店似乎不是個很差的選擇 : 假如該商圈有4家,即將接手的這家是最爛的第四名 : 正常第一名大賺,第二名小賺,第三名持平或虧,第四名硬撐 : 那只要想辦法做掉二三名就好了 針對這邊來回應,漫畫店的經營細節就不談了,因為我談不出來。 茶神大說,接手第四名,幹掉二三名。我認同一半。 我認同要幹掉別人才能生存,但據我觀察,現實世界通常是強者恆強的。 什麼意思呢?我認為這不只適用於漫畫店,可能各行各業都適合。 強者恆強的意思就是,當你作為第四名,把第三名幹掉之後。 多出來的客人,會有不少比例,流到第一名與第二名那裡。 假設第三名有1000位客人,你把他幹掉,幹到對方倒閉之後, 可能只有十分之一的客人會流到原本第四名的店,剩下的都跑去前兩名了。 反而第一名和第二名要感謝你,讓他們愈來愈強,和你決戰的本錢愈來愈多。 為什麼會這樣我也不知道,就我所看到的情況比較像是這樣。 或許這有經濟學的理論可以來解釋,需要板上有經濟學的強者。 的確,把第三名幹掉,商圈內只剩三家店,大家的營收都提高,生存率都提高。 可是獲利最大的,不一定是發動殲滅戰的第四名的店, 反而是原本就排在前面的店撿走了便宜,說不定接下來換第一名的發起決戰。 於是,不幹,繼續苦哈哈。 幹了,好處都被原本就很強的店家撿走。這手牌還是難打。 進退之間,如果是我,開的店在這個商圈的四家店之中排名靠後(也就是三四), 我可能會選擇放棄硬幹直接收起來。 如果是排名第二,可以還有一幹的機會。 所以說,茶神大說去頂第四名的店,我認為這舉動本身就是一個極大的冒險。 起碼要準備連幹三關的子彈,這風險太高了。 補充: 要是真的萬不得已,必須以新店,或是頂下排名靠後的店進入市場。 我大概會挑第一、二名的業者開始沒落的商圈進入。 這個我之前在美容產業就說過了, 去尋找獨霸數年卻開始沒落的業者存在的商圈, 會比較容易用小成本的方式切入。 不然,真的就是要準備非常的多的子彈去硬幹, 而這通常是一般人的經濟能力無法負荷的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.37.192 ※ 編輯: blurry 來自: 61.229.37.192 (02/06 19:30)
kent1974:一直有個疑問,不管名次先後,立論的起點似乎都是在市場 02/06 19:30
kent1974:已被充分開發無法增長的前提,才要去爭個排名或誰被淘汰 02/06 19:30
kent1974:有沒可能新開一家略有差異的店而刺激市場反而大家都多賺? 02/06 19:31
blurry: 樓上,還沒競爭飽和的市場,我也很渴望找到啊.... 02/06 19:32
kent1974:也是,感覺似乎很多行業只有前兩大瓜分的份,第三名以後 02/06 19:40
kent1974:就只能佔很小的市場份額,難道和人類心理有關,有麥當勞 02/06 19:41
kent1974:和KFC,有百事可樂和可口可樂,有7-11和全家,其他品牌在 02/06 19:42
kent1974:消費者心中就很容易被忽略無視,甚至不作購買的經常考慮? 02/06 19:43
kutkin:第三名之後就要走差異化 有點像 但又不太像 02/06 19:45
kutkin:例如MOS 他是速食店嗎 是 但他賣的東西就不全然跟K,M同 02/06 19:47
kent1974:這個我知道,但差異化的結果似乎只能提高存活的機會,正 02/06 19:48
kent1974:因為差異化所以還是有部分市場能存活,但似乎永遠也只能 02/06 19:48
kent1974:第三以後無法進入前二,前二永遠是那固定的,如果第三以 02/06 19:49
kent1974:後的想要和前二從事近乎相同的營業品項而獲勝,有妙招嗎? 02/06 19:50
kutkin:要贏什麼? 市佔率還是獲利? 如果小而美也好呀 02/06 19:51
kent1974:要贏什麼?我想..假設一種企圖心或野心呢?就想幹掉坐坐 02/06 19:52
kent1974:老大的位子過過癮,但就是市場固定了感覺不很容易 02/06 19:52
kutkin:市場固定就只好學學德川家康 等杜鵑啼 02/06 19:53
kutkin:或是像毛利輝元 雖然屢次押寶失敗 還是持續到幕末 02/06 19:54
kutkin:經營的好的話 賣給前二名其實也不錯呀 02/06 19:58