Re: [問題] 多人合股.....

[daimond (林子大了什麼鳥都有)]

※ 引述《IKA (素食水餃包子批發 )》之銘言：
:        大家好 兩個月過去了, 目前開始談到每個人所佔比例的問題
:        看來大家連所佔股份的意見都無法一致
:        意見這麼多日後問題絕對會多到不行, 最後大概只有關店一途
:        所以我跟我妹說 我決定不要參與了
:        要開就我跟我妹兩人就好, 他們想佔多一點 那就都給他們吧~~
:        因為我想要對我自己的店有絕對的決定權 我有我的想法以及會成功的信心
:        所以目前的方向是變成打算我跟我妹合資就好(我要開的是素食店)
:        有任何進展會再跟大家討論
:        各位有任何意見也歡迎建議
:        謝謝~
我的例子是這樣 　妳看看會不會更容易明白

我們主要有三位大股東　另外有一堆小股東　出資幾萬幾千元不等
因考量到股東人數太多　意見難以決策　加上實際權力的掌握
分析過股份有限公司與有限公司的差異後

我們決定走股份有限公司
因依法股份有限公司需要從股東中選出3位董事成立董事會　1位擔任監察人
（有限公司重大決策須所有股東同意　請參考公司法）

而在公司/組織體系中，最大的權力機構雖然是所有股東組合而成的股東大會，
但因為股東大會中選出三位董事，代表股東授權給董事會執行政策
所以就算其他小股東有意見　董事會也可以只參考　不需要完全聽股東的意見或命令
除非這位股東的股權多　可以把你或其他董事換掉

所以呢　雖然我們有超過七八位股東　但因為董事會由我及另外兩位大股東擔任
所以我們三人還是擁有決策權　就算其他小股東不認同公司做法　也沒有實際
干涉公司的權力

好　那有小股東因為不認同公司發展方向而想退股呢？
抱歉　公司法規定股份有限公司的股份可以自由轉移　但不能退股
所以他要找到願意承接他股份的人　可能試其他股東或外部人

那這個股東可能亂搞　轉給黑道想要來整你？沒關係
章程加上股份轉移須由兩位董事簽名後生效方可轉移（公司法亦有相關規定可參考）
如此也就沒有這麼容易被亂搞了

那我們因為要成立店鋪　跟原po要開素食店　可能差不多類型
我們會用公司名義轉投資　成為我們第一間直營店的代表人(法人)
如此該店面則會成為公司的資產　該店面要怎麼營運　自然也就由董事會掌握

另外　今年有新規定　持股超過3%的小股東　將可依法對公司提出查閱相關資產
的權力（細節我忘了）　所以你若希望避免未來這種情況
除了靠增資稀釋可能會對你試業發展產生負面影響的股東外
就是一開始不要讓他持有（或投資）超過2%的股份即可

若原po希望權力掌握在自己及妹妹手上　那股份有限跟有限公司可能都不適用
因為有限公司已經明定重要決策需要所有股東同意　這樣妳阿姨可能會牽制
妳們的業務發展

建議走商號或企業社　單純一個負責人　其他投資人的權利義務
另外事先談好　白紙黑字的寫下來　大家簽名
如果要確保未來沒有問題　可請律師幫忙看或撰寫　再送地方法院認證

公司權力來源 (不包含獨立董事情況)

 股東大會
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　　V
　董事會 (由股東選舉) - - - - - -監察人
    |
    |
    |
    V
　董事長 (由董事選舉，對外代表公司)
    |
    |
    V
　執行長（或總經理，由董事長任命，而董事長任命的權限請註明在公司章程並於
　　　　　股東會上通過，這樣才有效）；大企業通常執行長會在總經理之上，總經理
　　　　　負責公司執行面的管控及年度經營目標擬訂，
　　|
    |
    V
　各功能性組織領導幹部



以上如有錯誤　還請板友提出糾正　感謝

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　　　　　　　　　　　　　"把會微笑的回憶送給妳..."

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.47.6.166
※ 編輯: daimond         來自: 114.47.6.166         (07/31 20:07)
→ vimiq:幾千元就可以當股東喔？會不會太少很像班會耶。設個門檻吧
推 pttnowash:搞不好是美金!? 但為了幾千塊 甚至幾萬弄得也太麻煩了@@
推 jhc0723:讓我想到 五萬元當股東 然後湊一百萬  開會就很亂了...
→ themost:高雄也有某餐飲業用類似的模式..一直找人入股.金額也不大
→ themost:那間店就變很多股東.但每個人都有參與感..很像自己的店
→ themost:就會不自覺介紹朋友來..聽朋友的親戚有參與類似的
→ jcwu:順的時候很順 不順的時候會很....
→ daimond:1股=10元　我的門檻是設定最少1萬(也就是1張,有投票權)
推 giga:上市上櫃公司的股東也是一堆 而且也沒有限制持股數
→ giga:推原po把股東 董事會 執行層級分開
→ giga:初期很需要資金的時候 有時候小錢也是可以累積成大錢的
推 serendipity:推這篇
→ daimond:初期兼任的情況會很多 如股東兼董事兼執行面 但這是無可
→ daimond:避免 先把制度建立出來 讓股東沒有疑慮 後續就好辦 給IKA
推 siriue:創業初期的資金是患無不患寡，股東多不是甚麼大問題
→ siriue:所有人都以出資比例作權力基礎，很公平
→ daimond:樓上所言甚是 最好加上法令依據 才能有效執行