※ 引述《obs7O1 (大戰神)》之銘言：
: 哈囉妳好 雖然沒有很專業 希望對你有所幫助
: 若是你是要自己看的 其實放在銷貨成本 貨是營業費用 算出來的損益是一樣的
: 在稅務上亦同...
目前室自己要看得也是投資人要看的
算是預擬五年內損益表給投資人參考
: 尤其現在稅務軟體十分發達...應無需要自行考慮這個的問題
: 差別也在於 你計算出來的毛利高低而已...
: 不過你可以簡單這樣分辨...
: 就是你進貨的成本 這塊就是放在銷售成本
: 當你賣東西出去的時候 同時要把你進貨這塊帶走(意思就是存貨要下降)
: 銷貨成本 妳就想成 你進貨成本 意思不中 亦不遠囉...
: 其他跟賣東西(營業相關)有關的花費 都歸在營業費用中
: : =================================
: : 固定成本
: : 1.店租
: : 2.水、電、天然瓦斯
: 這應該不能算固定成本 意思是 妳多營業會多花水電瓦斯吧
這邊我是想
假設我產品都賣不出去 那我水電都還是每天都要用到
燈還是要開 冷氣還是要開 水還是會用
可能就瓦斯會比較少用
這樣不知道該如何定義？
: : 3.先期籌備-攤提5年
: 籌備的花費好像不能攤提折舊唷
是說會計原則上有相關規定嗎？
我想法是說 因為屬於經營事業所產生的預先花費
是否能用攤提的概念 加入到每月的營運成本
因為沒有這些事前的花費 可能也不會有後續的營運？
: : 4.機器設備-攤提5年
: : 5.形象裝潢-攤提5年
: 假設你所謂的攤提是指攤提折舊
: 不知道你有沒有發現 他(機器殘值)其實是會變的
我是用直線折舊法 ok嗎？
: : 6.設備租賃
: 這我不太清楚這什麼意思 若是月租的設備就算 其餘應該不算
是每月租賃
目前抓的事POS跟咖啡機
: : 7.薪資（正職）
: 這也是須先假設不加班
是的
: : 變動成本
: : 8.薪資（兼職）
: : 9.物料
: : 10.其他(店長管理金、額外行銷資源)
: 其實我比較想知道固定成本 變動成本這邊
: 你分類的意義在哪..?
就是了解哪些是營運就算不佳 一定會產生的費用
而我的週轉金 則因此而去估算
至少我沒生意的時候 房屋要能付得出來一段時間
: 實際上...計算單品的成本的時候 應該不計入 攤提這部分
我個人是以為要算到所有的成本 才知道我賣一個能賺多少錢
然後 再加上期望的獲利數字
比如一個產品可以淨賺5元 那我可能會希望 設定價位再可以淨賺15元的位階
（當然價位會跟經營區域的消費者特徵、產品等變數有關）
: 基本上 固定成本應該是指 妳多生產 少生產
: 多開店一些時間 少開一些時間 多賣一點 少賣一點 都是"固定"金額支出
: 其他都應該歸類在變動成本裡唷...
: 還有...在月報表中的固定成本 在年報中 可能是變動成本
: 再日報表中的固定 可能是在月報中的變動唷...
: 所以這點你要在想一下...大家比較好解答
這部分互相變化的 能否舉個例子給與參考？
感恩！
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"把會微笑的回憶送給妳..."
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