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我家是在開果汁店的 我看了一下上個月店裡的帳 月營業額有29萬 平均約400-500杯 可是人事+材料+水電+房租OOXX... 共花了21萬... 所以大約剩下8萬 老闆自己有下來做 一天約13小時 8萬是沒有扣掉老闆自己的薪水 如果老闆算店長缺 120/時 120*13*30=46800 那淨利只剩3萬多.. 對一間賺快30萬的店來講是不是太少了 感覺辛苦賺的錢 都被材料吃光光了.... 我想知道大家是怎麼分配成本的 我家是老店了 要改價格是不太可能了 想說以後有機會的話 要來好好的規畫一下 先感謝各位大大的回覆了~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.47.121.143
daimond:成本先拆成固定成本與變動成本,固定表示無論有沒有生意要 11/08 01:35
daimond:花的錢,如房租,正職薪資;變動則是可以依照營業情況調整,如 11/08 01:35
daimond:兼職,物料,水電(也有人習慣把水電列為固定);去檢視這些成 11/08 01:36
daimond:本有哪些可以做調整的,通常固定成本比較難以更動 11/08 01:36
lsp33:我幾年前想要頂大品牌連鎖咖啡,一個月營業額60~80萬 11/08 10:11
lsp33:每"天"大約賣出120~200張發票。扣掉所有支出,人事自己算4萬 11/08 10:13
lsp33:一個月淨利也是3萬多。因為店租就要11~15萬。比你還慘 11/08 10:15
lsp33:如果一天少5~10個客人,那連淨利都沒有了。所以我放棄 11/08 10:16
hccbaseball:不計算老闆薪水, 營益率有27.6%, 不算少耶 11/08 11:26
hccbaseball:果汁店的初期設備投資應該不超過30萬 11/08 11:27
hccbaseball:你的月營益扣除老闆薪水還有3萬多,一個夏天就回本, 11/08 11:28
hccbaseball:但一天賣400多杯 一個月將近29萬營收 表示均杯價很低 11/08 11:31
hccbaseball:你們應該是走低價果汁路線吧 11/08 11:31
hccbaseball:吧台人員數至少要2人以上 後面也要有人備料 11/08 11:32
hccbaseball:重點可能在於人員作業的分配管控. 11/08 11:34
hccbaseball:透過管理以及員工的素質來增加效率 降低人事成本 11/08 11:36
zzzzzjosh:以現在的飲品競爭來看 這樣的營收很不錯了 11/08 14:26
myfancy:利潤很好啊..等你做到利潤3%又沒量的生意,就會感到很幸福 11/09 14:38