→ chia0727:推…一中的益民商圈不曉得還要幾年才有人潮… 12/07 16:15
推 sxyew:大大的看法真的滿不錯的~我決定要早點離開了!! 12/07 20:18
推 daimond:基本上還是要看產品,如果賣吃的租這麼貴都在打知名度而已 12/08 01:04
→ wuwubaba:推樓上 12/08 03:11
推 daimond:另外4萬轉7萬會影響的還有押金,7萬x2-3個月,這可是很多錢 12/08 12:03
: 我的店是九月份開始營業
:
: 地點是在一個非常熱鬧的商圈旁的新商店街
:
: 當初因為緊鄰商圈附近車流量又多所以還滿看好的
:
: 因此以3萬元的價格租下了店面
:
: 雖然商店街很快就租滿了
:
: 可是到目前為止三個月整個商店街都冷冷清清的
:
: 大家的生意都只有慘字可以形容
:
: 人潮總是無法聚集，跟租金完全不成比例
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
:
: 我也知道新的商店街總是要時間慢慢累積人潮
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 可是商店街委員都是一些投資客
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 只顧自己的利益完全不幫商店街做宣傳活動等等
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 只靠自己的力量真的很有限。
:
:
: 最近因為周轉金已經用的差不多了
:
: 雖然還可以借到一筆資金
:
: 但是以這樣的人潮應該還是只能把資金賠光把店收掉吧!!
:
: 想想是我當初想的太美好，選店點的時候沒考慮仔細
:
: 因此我在考慮是否該壯士斷碗賠點押金
:
: 趁早把這邊關掉在另一個新的地方另起爐灶呢?
:
:
: 可否請各位給我點意見呢?如資料太少我會再補充，謝謝。
: → sxyew:那大大的意見是不傾向在原本的地方慢慢等嗎? 12/06 22:31
: → sxyew:因為週轉金所剩不多改轉戰7萬以上的店租感覺風險很大 12/06 22:33
在不談論你的產品或服務之前，
mark起來的地方是你真正的問題所在。
方案一：繼續等下去，等到商圈擴展到你的新商店街
方案二：換到租金七萬，但三個月內可以損益兩平的店面
就我來看，
第一種方案的風險比第二種高，
主要原因是商圈擴展過去的時間點是你無法掌握的。
我不知道你在哪裡，
但就台中某些商店街來看，
像是逢甲有一個地方叫屋台街，
去過的人都知道，現在已經完全融入逢甲商圈的一部份，
但一開始的時候大概也是花了一年多快兩年才真正有人潮過去。
另外還有一個地方叫做逢甲文華道，
也是歷經了一年多的招商失敗，
最近稍有起色。
就像你說的，因為新商店街是分散的投資客，
而一般這種新的管理委員會主席必須能說服大家，
將商圈或商店街規劃成一定的定位，
才能真正吸引商家進駐，也才有機會再形成舊商圈的擴大範圍。
---
舉個例子，一中商圈那附近有一批歐式建築，
也不算新蓋，算是蓋很久了，一兩年有了。
最近他們的主委委託一個廣告行銷公司，
希望可以幫他們將這個新商圈做起來。
這商圈最主要的問題是：
1.鄰近一中商圈，所以夜市消費族群已經有了
2.更鄰近中友百貨，所以中上階層的消費或精品消費也有了
在上端跟下端都有的情況下，
如果是你會怎麼去定位這個新商圈？
然而，在佈滿上百位投資客的情況下，
每個投資客都有意見。
有些投資客已經租給賣臭豆腐的，
結果隔壁要賣衣服的就很難賣出去。
更有些投資客已經租給摩托車店，
不知道他旁邊會出現甚麼樣的店面？
新商圈要塑造，投資客們必須要有一致的想法，
當定位確定好之後，大家應該要配合商圈的規劃，
不應該為怕損失蠅頭小利，而犧牲了大家的利益。
當然，怎麼去定位，怎麼打造，
那不在我們討論的範圍內，
我只是想用這個例子告訴你，
在舊有商圈附近要成功打造新商圈並不容易。
這通常要看投資客們是否團結，
以及商圈的主導者是否有遠見，
或者有足夠的魄力說服大家一起營造新商圈。
---
所以，如果是我，
我不會花錢去等一個不知道會不會營造成功的新商圈，
我會把錢花在已經確定有人潮的地方。
也許租金貴了點，但人家貴就是有道理。
7萬花下去，可以換到真正的人潮，
3萬花下去，不知道哪時候可以有人。
你可以這樣想，
7萬花了換有人潮的新店面，如果當月可以做到4萬的收入，
雖然還賠了3萬，但也頂多是跟你現在一樣，
你沒有太大損失。
但如果讓你做超過7萬，
那就是你賺到了。
當然，店面是否要租到七萬，
這還有待評估，
搞不好會有更好的地點(？)
而如果你認為到有人潮的新店面你一個月還做不到四萬，
我想那就先收手觀望看看吧，
因為那恐怕就不只是租金or店面的問題了。
以上
※ 編輯: siriue 來自: 111.252.90.32 (12/06 23:11)